Минздрав призвал регионы тщательней планировать запуск новых медобъектов
Чиновник озвучил тезис, выступая на секции «Территориальное планирование в системе здравоохранения» на Восточном экономическом форуме.
Фисенко начал выступление с мысли о том, что планирование – не просто размещение объектов «на карте», но и обоснование потребности в тех или иных учреждениях. По его мнению, не должно быть ситуаций, когда объект создается исключительно после публичных обещаний властей или из-за буквального толкования согласованных на годы вперед программ модернизации инфраструктуры.
«Мы должны научиться тщательно считать федеральные деньги. Они тоже, в конечном счете, конечны и счетны, и нет ничего безграничного, – продолжил он, – Создавая любой объект, неважно, это ФАП или мощнейший областной, сосудистый, онкологический центр или другого профиля высоких технологий, те, кто планирует создать его, должны четко понимать, что он будет потом обязательно насыщен кадрами. Как это ни парадоксально звучит, поставить коробку и «напичкать» ее оборудованием бывает иногда намного проще, чем потом запустить и обеспечить в ней полноценную работу».
Первый замминистра напомнил, что основной доход медучреждения в регионе составляют доходы от ОМС, но в случае неверного планирования и низкого пациентопотока достаточные объемы медпомощи поддерживать не получится: «пусть это звучит грубо и не совсем привычно, организаторы здравоохранения должны думать об экономике». Исключение, оговорился Виктор Фисенко, составляют отдаленные регионы Арктики и Дальнего Востока, где власти так или иначе обязаны содержать «сверхнормативную» сеть медучреждений.
Ранее Виктор Фисенко сообщал, что регионы нередко сдают медицинские объекты, на которые выделяются федеральные средства, с большим отставанием и предложил добавить к списку критериев эффективности работы глав регионов (KPI) своевременное завершение профильных строек.
Чиновник озвучил тезис, выступая на секции «Территориальное планирование в системе здравоохранения» на Восточном экономическом форуме.
Фисенко начал выступление с мысли о том, что планирование – не просто размещение объектов «на карте», но и обоснование потребности в тех или иных учреждениях. По его мнению, не должно быть ситуаций, когда объект создается исключительно после публичных обещаний властей или из-за буквального толкования согласованных на годы вперед программ модернизации инфраструктуры.
«Мы должны научиться тщательно считать федеральные деньги. Они тоже, в конечном счете, конечны и счетны, и нет ничего безграничного, – продолжил он, – Создавая любой объект, неважно, это ФАП или мощнейший областной, сосудистый, онкологический центр или другого профиля высоких технологий, те, кто планирует создать его, должны четко понимать, что он будет потом обязательно насыщен кадрами. Как это ни парадоксально звучит, поставить коробку и «напичкать» ее оборудованием бывает иногда намного проще, чем потом запустить и обеспечить в ней полноценную работу».
Первый замминистра напомнил, что основной доход медучреждения в регионе составляют доходы от ОМС, но в случае неверного планирования и низкого пациентопотока достаточные объемы медпомощи поддерживать не получится: «пусть это звучит грубо и не совсем привычно, организаторы здравоохранения должны думать об экономике». Исключение, оговорился Виктор Фисенко, составляют отдаленные регионы Арктики и Дальнего Востока, где власти так или иначе обязаны содержать «сверхнормативную» сеть медучреждений.
Ранее Виктор Фисенко сообщал, что регионы нередко сдают медицинские объекты, на которые выделяются федеральные средства, с большим отставанием и предложил добавить к списку критериев эффективности работы глав регионов (KPI) своевременное завершение профильных строек.
