Объем сделок M&A в биофармацевтической отрасли в 2014 г. вырос до 200 млрд долл.
После спада активности в 2013 г. крупные фармацевтические компании возобновили интенсивное заключение сделок в 2014 г. и потратили почти 90 млрд долл. на слияния и поглощения (M&A), говорится в пресс-релизе компании Ernst & Young. Многие компании этой группы стремились усилить концентрацию бизнеса и ликвидировать устойчивый «разрыв в росте» доходов, который, как ожидается, составит к 2017 г. 100 млрд долл.
В 2014 г. специализированные фармацевтические предприятия потратили на сделки M&A 130 млрд долл. – больше, чем крупные фармацевтические компании. Столь агрессивная политика позволила ряду специализированных фармацевтических предприятий расширить масштабы деятельности настолько, чтобы обрести конкурентоспособность даже при сложном ценообразовании в условиях глобализации. Таковы данные исследования компании Ernst & Young «Отчет об индексе экономического потенциала и разрыве в росте доходов 2015: фейерверк возможностей» (Firepower Index and Growth Gap Report 2015: Firepower fireworks), которое было выпущено 12 января 2015 года.
Действия, которые предприняли многие крупные фармкомпании в 2014 году с целью избавления от непрофильных активов и создания более концентрированного бизнеса со стратегической точки зрения, увеличили их экономический потенциал и повысили конкурентоспособность в борьбе за привлекательные объекты для поглощения. Однако, как рекомендовано в исследовании, компании должны «оживить» и расширить стратегии в части заключения сделок, чтобы занять на рынке лидирующие позиции.
Ликвидация разрывов в росте также остается в числе проблемных задач для многих крупных фармкомпаний в 2015 г.
После спада активности в 2013 г. крупные фармацевтические компании возобновили интенсивное заключение сделок в 2014 г. и потратили почти 90 млрд долл. на слияния и поглощения (M&A), говорится в пресс-релизе компании Ernst & Young. Многие компании этой группы стремились усилить концентрацию бизнеса и ликвидировать устойчивый «разрыв в росте» доходов, который, как ожидается, составит к 2017 г. 100 млрд долл.
В 2014 г. специализированные фармацевтические предприятия потратили на сделки M&A 130 млрд долл. – больше, чем крупные фармацевтические компании. Столь агрессивная политика позволила ряду специализированных фармацевтических предприятий расширить масштабы деятельности настолько, чтобы обрести конкурентоспособность даже при сложном ценообразовании в условиях глобализации. Таковы данные исследования компании Ernst & Young «Отчет об индексе экономического потенциала и разрыве в росте доходов 2015: фейерверк возможностей» (Firepower Index and Growth Gap Report 2015: Firepower fireworks), которое было выпущено 12 января 2015 года.
Действия, которые предприняли многие крупные фармкомпании в 2014 году с целью избавления от непрофильных активов и создания более концентрированного бизнеса со стратегической точки зрения, увеличили их экономический потенциал и повысили конкурентоспособность в борьбе за привлекательные объекты для поглощения. Однако, как рекомендовано в исследовании, компании должны «оживить» и расширить стратегии в части заключения сделок, чтобы занять на рынке лидирующие позиции.
Ликвидация разрывов в росте также остается в числе проблемных задач для многих крупных фармкомпаний в 2015 г.
