Изменена методика оценки эффективности использования бюджетных средств на строительство медобъектов
Теперь при оценке наличия потребности территории в медуслугах при реализации инвестиционного проекта будут учитываться сведения не только о наличии обеспеченности инженерной инфраструктурой, необходимой для функционирования медучреждения, и его мощностях, но и документальное подтверждение отсутствия ограничений для строительства. Исключением станут случаи, когда объект включен в документы территориального планирования или по нему получено положительное заключение госэкспертизы проектной документации.
Кроме того, по объектам здравоохранения отдельно будут учитываться некоторые требования, установленные в восьмом подразделе «Социальная сфера» Стратегии пространственного развития РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года, утвержденной Правительством России. В частности, обозначена необходимость оценки приоритетности создания медицинской инфраструктуры в опорных населенных пунктах.
Если объект здравоохранения не будет соответствовать вышеуказанному требованию, то итоговый балл оценки будет уменьшаться на 0,2.
В июне 2026 года Счетная палата РФ проверила исполнение бюджета в сфере здравоохранения в 2025 году. В частности, аудиторы выявили ряд недостатков использования средств на строительство медобъектов. Так, к вводу в эксплуатацию в прошлом году было предусмотрено 15 объектов. Срыв сроков был допущен по двум региональным объектам общей стоимостью менее 3 млрд рублей. Ввод четырех объектов был перенесен на 2026 год. По федпроекту «Модернизация первичного звена» предполагалась реализация 505 объектов, фактически введено в эксплуатацию 339 учреждений, а лицензия получена только на 316 объектов.
К началу 2026 года на балансе Минздрава числилось 24 объекта незавершенного строительства, у подведомственных учреждений – 111. Признаки объектов долгостроя (более 10 лет с начала формирования капвложений), как выявила Счетная палата, характерны для 20 объектов, «брошенных» – для 30 (13 из них подлежат списанию или сносу).
