Цифровой руководитель Novartis превращает «беспристрастные» планы своего генерального директора в новые платформы

Генеральный директор Novartis Вас Нарасимхан рекламирует «беспристрастную» управленческую среду у швейцарского производителя лекарств. Чтобы услышать это от директора по цифровым технологиям Бертрана Бодсона, часть этих усилий включает вооружение сотрудников цифровыми решениями.

Бодсон, находясь в самом центре деятельности компании — делая швейцарскую компанию менее иерархичной, более гибкой — дает своим командам возможность проявить инициативу сказал в недавнем интервью FastCompany на Всемирном экономическом форуме 2020 года в Давосе, Швейцария.

Это сложнее, чем кажется. «Часто вы хотите, чтобы вас развязали, но на самом деле это связано с владением и ответственностью», — сказал Бодсон. «Это идет с целью обеспечения ясности для ваших команд, а затем отступить и позволить им работать с ним».

Как цифровые инструменты вписываются в эту цель расширения прав и возможностей сотрудников? Бодсон привел пример клинической разработки лекарств.

Novartis проводит около 500 клинических испытаний по всей организации в любой момент времени. «Мы отправились в путь, как мы можем использовать технологии, чтобы действительно помочь нам, особенно в сегменте, который был по-настоящему фрагментирован пару лет назад. Каждая команда, каждая область болезни проводят свои собственные испытания, даже не осознавая, какое влияние они могут оказать на других ».

Цель состоит в том, чтобы заставить все разные команды, будь то цифровая компания, отдел продаж или разработки лекарств, подумать о том, как технологии могут помочь им вдохновлять друг друга — и учиться друг у друга, сказал он. «Тогда, в конце концов, как мы сближаем наши команды, чтобы разблокировать и раскрыть все те данные, которые находятся в двух разных таблицах, в разных сферах бизнеса?»

На этих базовых платформах происходит «несексуальная» работа, и Novartis вложила в них значительные средства.

путешествием.