Центр крови ФМБА обвинили в попытке «сделать из трактора гоночный болид»

Фото prometheus.med.utah.edu

ФГБУЗ “Центр крови Федерального медико-биологического агентства” в 2011-2014 годах потратило 1,6 миллиарда рублей на доработку устаревшей системы учета доноров, тогда как за меньшие деньги, по оценкам экспертов, можно было создать новый программный продукт. Об этом говорится в материалах Общественного народного фронта.

“Можно сказать, что Центр крови купил трактор и теперь пытается сделать из него гоночный болид”, — отметил руководитель проекта ОНФ “За честные закупки” Антон Гетта.

Активисты ОНФ подсчитали, что в целом на интеграцию и техническую поддержку Автоматизированной информационной системы трансфузиологии (АИСТ), купленной в 2008 году, за шесть лет было потрачено около четырех миллиардов рублей.

В сообщении ОНФ отмечается, что справедливость проведения тендеров вызывает у экспертов сомнения. Активисты провели проверку и выяснили, что победители тендеров на техподдержку имели связи либо с заказчиком, либо между собой.

“В частности, победитель первых двух тендеров по техподдержке ЗАО ‘Армада Софт’ с 2002 по 2009 г. выступал учредителем компании, победившей в 2014 г., – ООО ‘Программный продукт’”, — отмечается в сообщении ОНФ.

Члены народного фронта проконсультировались с экспертами, которые сообщили, что система АИСТ размещена на устаревшей платформе программного обеспечения и имеет недостаточный функционал. Также уточняется, что все данные о донорской крови размещаются в открытых таблицах, доступ к которым может получить любой пользователь. “Возникает вопрос: зачем потребовалось закупать устаревшую систему, а затем дорабатывать ее, повышая цену в 10 раз?” — отмечает Гетта.

ОНФ намерен в ближайшее время обратиться в ФМБА с просьбой оценить целесообразность затрат на систему АИСТ. Также активисты попросят объяснить, почему в Центре крови решили использовать именно эту систему, которая была разработана 20 лет назад.