Добровольцам показывали профили и фото двух кандидатов на рабочее место. Один кандидат был привлекательным, а второй — непривлекательным. Эксперимент показал: привлекательные кандидаты реже получали низкооплачиваемую работу. Например, им оказалось сложнее устроиться на должность работника склада или домработницы.
Зато при трудоустройстве на престижную работу (директор проекта, менеджер, стажер IT) привлекательные кандидаты имели преимущество перед непривлекательными. По словам специалистов, добровольцы сознательно не хотели принимать привлекательных кандидатов на низкооплачиваемую работу. Участники полагали, что привлекательные люди не будут довольны такой работой.
Добровольцам показывали профили и фото двух кандидатов на рабочее место. Один кандидат был привлекательным, а второй — непривлекательным. Эксперимент показал: привлекательные кандидаты реже получали низкооплачиваемую работу. Например, им оказалось сложнее устроиться на должность работника склада или домработницы.
Зато при трудоустройстве на престижную работу (директор проекта, менеджер, стажер IT) привлекательные кандидаты имели преимущество перед непривлекательными. По словам специалистов, добровольцы сознательно не хотели принимать привлекательных кандидатов на низкооплачиваемую работу. Участники полагали, что привлекательные люди не будут довольны такой работой.