Представлена новая матричная система оценки рисков при поиске сотрудников для разработки дженериков

Авторы работы провели анализ действующей регламентации процесса подбора персонала у неназванного производителя дженериков – стандарт организации СТО 02.02 версии 1.0 «Подбор персонала» от 2023 года.

В результате исследователи привели три таблицы – для оценки уровня рисков, для оценки степени важности риска и карту рисков. Первая из них предлагает разбить риски на три степени влияния на подбор персонала – низкое, умеренное и высокое. Также потенциальные угрозы разделяются на маловероятные и вероятные. Так, к вероятным рискам с высоким влиянием разработчики относят 6 различных рисков. Из них всего три были оценены как значительные. Среди них, например, отсутствие процесса формирования кадрового резерва, что ведет к потенциальному кадровому дефициту внутри организации на период поиска новых сотрудников.

К умеренным рискам авторы относят, в числе прочих, отсутствие описания критериев отбора поступивших резюме, что повышает вероятность выбора некомпетентного специалиста. К незначительным рискам, по мнению авторов, относится отсутствие формы для отслеживания работы по этапу проведения собеседования, что может привести к снижению контроля процессов в организации.

Для наглядности специалисты предлагают составлять карту рисков – специальную таблицу, которая разбивает все риски по следующим категориям – сфера рисков, описание находки, вероятность возникновения, влияние и степень важности риска. В заключении работы авторы указывают, что внедрение в практику подобных таблиц усовершенствует процесс подбора персонала в компаниях – разработчиках дженериков.

С начала 2026 года в мире продолжились стартовавшие ранее сокращения сотрудников как в небольших биотехнологических компаниях, так и у крупных фармпроизводителей. По данным трекера Fierce Biotech, десятки игроков мирового фармрынка объявили об увольнениях, реструктуризации или закрытии отдельных направлений. Наиболее частыми причинами становятся провалы клинических исследований, регуляторные препятствия, стремление сократить расход и сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных разработках. В отдельных случаях компании увольняют более половины сотрудников или полностью прекращают деятельность. О том, как сокращения меняют биофармацевтическую отрасль и какие компании сильнее всего урезают штат, – в обзоре Vademecum.