Председателем совета директоров «Биотэка» назначен Сергей Жуковский

Соучредитель Genfa Group сменил Бориса Шпигеля на посту председателя совета директоров «Биотэка». Жуковский рассказал в интервью Vademecum о том, как и когда был приглашен в компанию выстраивать вертикально-интегрированный холдинг, а также о том, за счет чего собирается решать главную задачу – «сохранить и стабилизировать «Биотэк».

Исполнительным директором Жуковский назначил Александра Гончарова, ранее работавшего в структурах «СИА Интернейшнл», а затем возглавлявшего одну из компаний группы «Биотэк». К Гончарову перейдет управление операционной деятельностью группы. Президентом «Биотэка» останется Александр Крикун.

Жуковский до 2006 года возглавлял российское представительство израильской фармкомпании Teva. В конце 2000-х работал в МФПДК «Биотэк». Затем основал швейцарскую компанию Genfa вместе с Семеном и Александром Винокуровыми. Выпущенные Genfa дженерики дорогостоящих препаратов (иматиниб, капецитабин, интерферон бета-1а) в свое время потеснили на российском рынке продукты оригинаторов.

Основатель «Биотэка» Борис Шпигель пригласил Сергея Жуковского в компанию еще до своего задержания по обвинению в даче взятки экс-губернатору Пензенской области Ивану Белозерцеву, рассказал Жуковский в интервью Vademecum: «Он уговорил меня, что я должен прийти и возглавить движение по переформатированию «Биотэка» в вертикально-интегрированную компанию. Он меня представил в онлайне всему «Биотэку», объявил, что я приду».

«Я хочу все привести к более разумным пропорциям <…> Новая задача, которую я формулирую перед собой и менеджментом, – воздержаться от полета и перейти на нормальную езду», – ставит первоочередную цель Жуковский. Чтобы сохранить позицию «Биотэка» на рынке фармдистрибуции, достаточно не ставить сверхцели, сократить расходную часть и соблюдать финансовую дисциплину, считает он: «Это, в общем, налаженный рынок, «Биотэк» – его исторический игрок, дефолт которого тут решительно никому не нужен, ибо ударит рикошетом во многих».

Производственный актив группы – «Марбиофарм» – имеет потенциал для вывода на рынок «двух-трех современных препаратов», тем более при наличии доступа к рынку через собственного дистрибьютора. А активы в рознице – доли в региональных «Фармациях» – могут быть проданы: «Интересные предложения будут серьезно рассматриваться», – говорит Жуковский.