Сотрудники Университета Алабамы изучали отношения руководителей с сотрудниками. Ученые обнаружили связь между стилями родительского воспитания и поведением человека на рабочем месте. Ученые опирались на теорию психоаналитика Джона Боулби. Он утверждал: то, как человек строит отношения с другими, во многом зависит от его родителей.
Во втором случае формируется тревожная или избегающая привязанность к людям (в зависимости от того, как человек привык справляться со стрессом). Исследование показало, что это проявлялось и на работе. Когда сотрудники с тревожным типом привязанности работали с руководителем, который их поддерживал, они чувствовали себя хорошо. Но если такие люди подчинялись безучастному человеку, их уровень стресса повышался, а продуктивность падала.
Сотрудники Университета Алабамы изучали отношения руководителей с сотрудниками. Ученые обнаружили связь между стилями родительского воспитания и поведением человека на рабочем месте. Ученые опирались на теорию психоаналитика Джона Боулби. Он утверждал: то, как человек строит отношения с другими, во многом зависит от его родителей.
Во втором случае формируется тревожная или избегающая привязанность к людям (в зависимости от того, как человек привык справляться со стрессом). Исследование показало, что это проявлялось и на работе. Когда сотрудники с тревожным типом привязанности работали с руководителем, который их поддерживал, они чувствовали себя хорошо. Но если такие люди подчинялись безучастному человеку, их уровень стресса повышался, а продуктивность падала.



