Novo Nordisk переходит на название Novo и обновляет корпоративную культуру на фоне перестройки бизнеса

Фармацевтическая компания Novo Nordisk объявила о переходе на единое повседневное название Novo, обновлении визуальной идентичности и корпоративной культуры. Новая концепция получила слоган «Lasting Health Starts Now» («Долгосрочное здоровье начинается сейчас»), а новый свод корпоративных принципов — название The Novo Way. При этом юридическое название компании Novo Nordisk A/S останется неизменным, сообщает Novo Nordisk.

Ребрендинг как часть изменений в компании

В Novo Nordisk заявляют, что обновление бренда и корпоративной культуры должно поддержать достижение бизнес-целей компании и обеспечить большую сфокусированность, скорость и эффективность работы. По словам президента и генерального директора Novo Майка Доустдара (Mike Doustdar), здравоохранение меняется, а ожидания пациентов и потребителей становятся другими. Компания намерена сделать свои разработки и услуги более соответствующими повседневным потребностям людей.

Слоган «Lasting Health Starts Now» основан на идее, что устойчивое здоровье формируется за счет изменений, которые человек может видеть и ощущать уже сейчас. Название Novo будет использоваться в повседневной коммуникации, тогда как Novo Nordisk A/S сохранится в качестве юридического названия глобальной компании.

Обновленная визуальная идентичность сохраняет исторический символ Novo — быка Аписа, но получает более современное графическое исполнение.

The Novo Way

Одновременно компания представила новые принципы корпоративной культуры The Novo Way. Они должны сохранить сильные стороны, которые, по заявлению Novo, формировали компанию на протяжении более чем столетия: научную экспертизу, глубокие профессиональные знания, заботу о людях и безусловную приверженность безопасности пациентов.

Новые принципы ориентированы на работу в условиях более быстрого, конкурентного и все более ориентированного на потребителя рынка:

1. Фокус на клиенте (Customer Obsession) — инновации с учетом потребностей пациентов и потребителей.
2. Конкурентоспособность (Competitiveness) — повышение эффективности для создания большей ценности для заинтересованных сторон.
3. Четкость (Clarity) — концентрация на приоритетах, упрощение рабочих процессов и более быстрое принятие решений.
4. Забота и честность (Care & Integrity) — уважение к сотрудникам, соблюдение этических принципов и безусловный приоритет безопасности пациентов.

В компании подчёркивают, что бренд и корпоративная культура выполняют разные, но взаимосвязанные функции: культура определяет то, как реализуется стратегия и организована работа, а бренд — восприятие компании, ее продуктов и услуг.

На фоне усиления конкуренции

Ребрендинг происходит в период серьезных изменений для Novo Nordisk. Компания сталкивается с усиливающейся конкуренцией на рынке препаратов для лечения ожирения, прежде всего со стороны американской Eli Lilly. По данным, приведенным отмечает OnInvest со ссылкой на CNBC и Bloomberg, во втором квартале 2026 года доля Novo Nordisk на рынке средств для снижения веса составляла 38,8%, тогда как на долю Eli Lilly приходилось 60,9%.

На этом фоне Novo Nordisk одновременно работает над обновлением бизнес-стратегии. Подробный план развития компания намерена представить 21 сентября 2026 года в Лондоне на Capital Markets Day.

Смена повседневного названия и визуальной идентичности становится частью более масштабных изменений в компании, а не отдельным маркетинговым проектом. Насколько обновленный бренд и новая корпоративная модель будут способствовать изменению позиции Novo Nordisk на рынке, станет понятнее после презентации новой стратегии.