кадровый дефицит и зарплаты от 500 тысяч рублей
Ключевой проблемой отрасли стало критическое несоответствие спроса и предложения кадров: 88% работодателей ищут специалистов с опытом до 3 лет, тогда как 79% соискателей имеют опыт свыше 6 лет. Средние зарплатные предложения в коммерческой медицине Москвы выросли на 10,8% за год, превысив уровень инфляции. Наиболее высокооплачиваемые специалисты – гинекологи-репродуктологи и стоматологи-ортопеды – могут рассчитывать на заработок от 500–600 тысяч рублей в месяц.
«Мы косвенно оцениваем ситуацию на рынке труда в сфере ДМС, в том числе по скорости закрытия вакансий. Сегодня найти специалиста с высшим медицинским образованием и клиническим опытом стало настоящим вызовом: процесс подбора занимает больше времени, требует дополнительных усилий и обходится компаниям дороже. Это отражает общую тенденцию на рынке – спрос на квалифицированных специалистов растет, а предложение ограничено. В таких условиях особенно важно выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и создавать для них привлекательные условия работы», – отметила Анастасия Скурихина, директор департамента медицинского страхования компании «Ингосстрах».
Исследование выявило кардинальные изменения в рекрутинге медицинских кадров: теперь не работодатели выбирают сотрудников, а сотрудники – работодателей. Медицинская сфера вошла в топ-7 отраслей с наиболее высокой потребностью в персонале в России. Наиболее востребованными остаются врачи-терапевты, фельдшеры и медицинские сестры.
За пять лет медианный заработок врачей вырос в 1,5 раза, среднего медперсонала – в 1,7 раза и более. Исследование также показало значительное сокращение разрыва в оплате труда между Москвой и регионами – наиболее заметно в Новосибирске и Ростове-на-Дону, где разница сократилась на 4 процентных пункта.
«Зарплатные ожидания в условиях дефицита медицинских кадров ожидаемо растут – примерно на 10% год к году, по нашим наблюдениям. Однако далеко не всегда в основе лояльности сотрудника к компании финансовый фактор. Чаще имеет место нематериальная мотивация, когда человек растет и развивается профессионально в команде единомышленников, разделяя ценности компании. В борьбе за лучших кандидатов сегодня работодатели разрабатывают программы для привлечения специалистов, развивают систему мотивации персонала. В их числе программы заботы о благополучии сотрудников, которые нацелены на сохранение физического, ментального здоровья коллектива, создание единого контура управления здоровьем персонала.
Не менее важно для сотрудника – и медика в первую очередь – профессиональное развитие. Непрерывное обучение – залог успешного профессионального роста медицинского работника. Поэтому своим сотрудникам мы предлагаем возможность карьерного роста, обучения, реализации и развития компетенций», – подчеркнул Родион Ступин, генеральный директор сети клиник «Будь Здоров».
