«Главный врач обязан быть клиницистом»

То есть люди, окончившие ВУЗ по специальностям «экономика», «менеджмент», «юриспруденция», «финансы и кредит», «государственное и муниципальное управление», смогут возглавить медучреждения.

На данный момент законопроект находится на стадии общественных обсуждений. Однако эксперты в сфере здравоохранения не согласны с таким предложением.

Главный врач Челябинского медучреждения “Доктор Ост”, невролог Татьяна Максимова считает, что главврач обязан иметь клинический опыт работы.

«В советские времена путь к должности главного врача был долгим. Зачастую, до поступления в медицинский ВУЗ, многие работали санитарами в отделениях больницы. Будучи студентами, многие совмещали учебу с работой медсестер (медбратьев). По окончании интернатуры (ординатуры), работали врачами в отделениях. Поэтому работу отделений знали не понаслышке», – отметила эксперт.

По её словам, сейчас должность главврача предполагает множество функций, в том числе и административную. Но нельзя полностью сделать из главного врача только менеджера. Больница – это сложно организованная структура, в которой важна работа каждого элемента системы, и только руководитель, имеющий медицинское образование, зачастую может правильно расставить приоритеты и принять верное решение.

«Главный врач современной больницы должен быть компетентным в вопросах клинической медицины, четко понимать самые современные клинические компетенции, постоянно поддерживать свой уровень, чтобы говорить с коллегами на профессиональном языке. Я считаю, что главный врач обязательно должен быть клиницистом. Если он не имеет клинического опыта, то большую часть успеха можно считать потерянной, т.к. без врачебной практики управлять больницей / клиникой весьма проблематично. Во-первых, он не будет пользоваться авторитетом среди врачебного сообщества. Во-вторых, ему будет сложно прогнозировать перспективу развития лечебного учреждения», – добавила главврач.

Однако, по её мнению, только медицинского опыта также недостаточно: нужно профессионально разбираться в экономических, юридических и хозяйственных вопросах.

Последнее всегда находится на первом плане при принятии любых решений и проведении любых мероприятий. В то же время практически все главные врачи получили дополнительное образование по курсу «Организации здравоохранения», что позволяет им профессионально руководить клиниками и с экономической точки зрения. Другое дело, что руководитель должен быть не только клиницистом, но и эффективным менеджером – знать вопросы экономики, организации здравоохранения, обладать набором управленческих практик.

«Конечно, в процессе работы главным врачом он обязательно этому учится. Главный врач должен быть профессионалом в медицине. Если главный врач пришел без знания специфики работы врача, он не сможет понимать сути многих проблем, адекватно реагировать, например, на замечания страховой компании, вникнуть в жалобы пациентов. Без медицинского опыта работать главврачом невозможно», – заключила Татьяна Максимова.

То есть люди, окончившие ВУЗ по специальностям «экономика», «менеджмент», «юриспруденция», «финансы и кредит», «государственное и муниципальное управление», смогут возглавить медучреждения.

На данный момент законопроект находится на стадии общественных обсуждений. Однако эксперты в сфере здравоохранения не согласны с таким предложением.

Главный врач Челябинского медучреждения “Доктор Ост”, невролог Татьяна Максимова считает, что главврач обязан иметь клинический опыт работы.

«В советские времена путь к должности главного врача был долгим. Зачастую, до поступления в медицинский ВУЗ, многие работали санитарами в отделениях больницы. Будучи студентами, многие совмещали учебу с работой медсестер (медбратьев). По окончании интернатуры (ординатуры), работали врачами в отделениях. Поэтому работу отделений знали не понаслышке», – отметила эксперт.

По её словам, сейчас должность главврача предполагает множество функций, в том числе и административную. Но нельзя полностью сделать из главного врача только менеджера. Больница – это сложно организованная структура, в которой важна работа каждого элемента системы, и только руководитель, имеющий медицинское образование, зачастую может правильно расставить приоритеты и принять верное решение.

«Главный врач современной больницы должен быть компетентным в вопросах клинической медицины, четко понимать самые современные клинические компетенции, постоянно поддерживать свой уровень, чтобы говорить с коллегами на профессиональном языке. Я считаю, что главный врач обязательно должен быть клиницистом. Если он не имеет клинического опыта, то большую часть успеха можно считать потерянной, т.к. без врачебной практики управлять больницей / клиникой весьма проблематично. Во-первых, он не будет пользоваться авторитетом среди врачебного сообщества. Во-вторых, ему будет сложно прогнозировать перспективу развития лечебного учреждения», – добавила главврач.

Однако, по её мнению, только медицинского опыта также недостаточно: нужно профессионально разбираться в экономических, юридических и хозяйственных вопросах.

Последнее всегда находится на первом плане при принятии любых решений и проведении любых мероприятий. В то же время практически все главные врачи получили дополнительное образование по курсу «Организации здравоохранения», что позволяет им профессионально руководить клиниками и с экономической точки зрения. Другое дело, что руководитель должен быть не только клиницистом, но и эффективным менеджером – знать вопросы экономики, организации здравоохранения, обладать набором управленческих практик.

«Конечно, в процессе работы главным врачом он обязательно этому учится. Главный врач должен быть профессионалом в медицине. Если главный врач пришел без знания специфики работы врача, он не сможет понимать сути многих проблем, адекватно реагировать, например, на замечания страховой компании, вникнуть в жалобы пациентов. Без медицинского опыта работать главврачом невозможно», – заключила Татьяна Максимова.