По данным исследования рекрутинговой компании Kelly Scientific Recourses, более 50% сотрудников фармкомпаний, которым было сделано предложение о новой работе, получали контрпредложение от своего работодателя, пишет «Фармперсонал».
«В этом году мы как никогда чувствуем активность работодателей в плане принятия мер по удержанию персонала, — отмечает Мария Овечкина, руководитель подразделения по подбору персонала Kelly Scientific Recourses. — Компании понимают необходимость сохранения кадровых ресурсов и стараются удерживать профессионалов, предлагая им более выгодные условия работы. Кто-то вовремя чувствует, что пора пересматривать компенсационный пакет и улучшает условия еще до того, как сотрудник приступает к поиску новой работы. А кто-то спохватывается уже на этапе, когда человек приносит заявление об увольнении. Наиболее популярной мерой удержания сотрудников является повышение зарплаты – в 73% контрпредложений фигурируют деньги. На втором месте – повышение в должности (57%). Новый функционал предлагается в 39% случаях».
В исследовании Kelly Scientific Recourses, проводившемся в сентябре-октябре 2015 г., принимали участие более 1300 кандидатов с фармрынка. Около 90% являлись на тот момент действующими сотрудниками фармкомпаний. При этом 61% из них были готовы рассматривать предложения о работе.
Что же заставляет людей искать новую работу? По данным опроса, главным мотиватором смены работодателя является неудовлетворенность зарплатой — об этом заявили 65% опрошенных. Отсутствием карьерных перспектив недовольны 65% респондентов. Плохие отношения в коллективе являются веской причиной смены работы для 37% участников опроса.
По данным исследования рекрутинговой компании Kelly Scientific Recourses, более 50% сотрудников фармкомпаний, которым было сделано предложение о новой работе, получали контрпредложение от своего работодателя, пишет «Фармперсонал».
«В этом году мы как никогда чувствуем активность работодателей в плане принятия мер по удержанию персонала, — отмечает Мария Овечкина, руководитель подразделения по подбору персонала Kelly Scientific Recourses. — Компании понимают необходимость сохранения кадровых ресурсов и стараются удерживать профессионалов, предлагая им более выгодные условия работы. Кто-то вовремя чувствует, что пора пересматривать компенсационный пакет и улучшает условия еще до того, как сотрудник приступает к поиску новой работы. А кто-то спохватывается уже на этапе, когда человек приносит заявление об увольнении. Наиболее популярной мерой удержания сотрудников является повышение зарплаты – в 73% контрпредложений фигурируют деньги. На втором месте – повышение в должности (57%). Новый функционал предлагается в 39% случаях».
В исследовании Kelly Scientific Recourses, проводившемся в сентябре-октябре 2015 г., принимали участие более 1300 кандидатов с фармрынка. Около 90% являлись на тот момент действующими сотрудниками фармкомпаний. При этом 61% из них были готовы рассматривать предложения о работе.
Что же заставляет людей искать новую работу? По данным опроса, главным мотиватором смены работодателя является неудовлетворенность зарплатой — об этом заявили 65% опрошенных. Отсутствием карьерных перспектив недовольны 65% респондентов. Плохие отношения в коллективе являются веской причиной смены работы для 37% участников опроса.
