Изменения, внесенные Приказом Министра обороны РФ от 24.08.2005 N 355, вступили в силу с 24 августа 2005 года.

Изменения, внесенные Приказом Министра обороны РФ от 12.09.2005 N 389, вступили в силу с 12 сентября 2005 года. Текст документа

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРИКАЗ
от 29 мая 1997 г. N 217

О СЛУЖБЕ МЕДИЦИНЫ КАТАСТРОФ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(в ред. Приказов Министра обороны РФ от 24.08.2005 N 355, от 12.09.2005 N 389)

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 28 февраля 1996 г. N 195 «Вопросы Всероссийской службы медицины катастроф» приказываю: 1. Переименовать:
службу экстренной медицинской помощи Вооруженных Сил Российской Федерации в Службу медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации; Всеармейский научно-практический центр экстренной медицинской помощи во Всеармейский центр медицины катастроф. 2. Утвердить Положение о Службе медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации (Приложение N 1 к настоящему Приказу). 3. Финансирование Службы медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации осуществлять в пределах средств, предусмотренных сметой Министерства обороны, а также за счет средств, выделенных на реализацию соответствующих федеральных целевых программ с участием Министерства обороны Российской Федерации. 4. Возложить организацию деятельности Службы медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации на Главное военно-медицинское управление Министерства обороны Российской Федерации. 5. Главнокомандующим видами Вооруженных Сил Российской Федерации, командующим войсками округов, флотами обеспечивать в первоочередном порядке выделение по заявкам начальника Главного военно-медицинского управления Министерства обороны Российской Федерации, начальников военно-медицинских управлений (медицинских служб) округов (флотов) воздушных судов для доставки в зоны чрезвычайных ситуаций и обратно медицинских работников, медицинского и другого имущества, эвакуации пострадавших. 6. Считать не действующими в Вооруженных Силах Российской Федерации приказы Министра обороны СССР и внести изменения в Приказы Министра обороны Российской Федерации согласно Перечню (Приложение N 2 к настоящему Приказу).

Первый заместитель
Министра обороны
Российской Федерации
А.КОКОШИН

Приложение N 1
к Приказу Министра обороны
Российской Федерации
от 29 мая 1997 г. N 217

ПОЛОЖЕНИЕ
О СЛУЖБЕ МЕДИЦИНЫ КАТАСТРОФ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

I. Общие положения

1. Настоящее Положение определяет назначение, состав и задачи Службы медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации (далее — Служба).
2. Служба руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами и директивами Министра обороны Российской Федерации и его заместителей, директивами Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации, решениями Главного военно-медицинского управления Министерства обороны Российской Федерации и настоящим Положением.
3. Организация и руководство деятельностью Службы возлагается на Главное военно-медицинское управление Министерства обороны Российской Федерации (далее — Главное управление).
4. Медицинские воинские части и учреждения, подразделения Службы привлекаются к ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций для оказания помощи пострадавшему населению в порядке, установленном главой 12 Устава гарнизонной и караульной служб Вооруженных Сил Российской Федерации.

II. Предназначение, состав и задачи Службы медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации

5. Служба является составной частью подсистемы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера Вооруженных Сил Российской Федерации <> и предназначена для предупреждения и ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера на объектах Вооруженных Сил Российской Федерации в мирное и военное время и оказания экстренной медицинской помощи пострадавшим. Служба функционально входит во Всероссийскую службу медицины катастроф (далее — ВСМК).

<> Приказ Министра обороны Российской Федерации 1996 г. N 200.

6. Основными задачами Службы являются:
организация и осуществление медицинского обеспечения войск и населения при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций; обеспечение готовности органов военного управления медицинской службы Вооруженных Сил Российской Федерации, медицинских воинских частей, учреждений и нештатных формирований Службы и систем их оповещения к действиям по предназначению в условиях чрезвычайных ситуаций; сбор, обработка, обмен и предоставление информации медико-санитарного характера по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций; прогнозирование и оценка медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций; организация взаимодействия органов военного управления Службы с органами управления единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и ВСМК; создание и рациональное использование медицинских и материально-технических ресурсов для обеспечения работы Службы в чрезвычайных ситуациях; организация научно-исследовательских работ по проблемам медицины катастроф в научно-исследовательских организациях медицинской службы Министерства обороны Российской Федерации. 7. Состав Службы:
органы военного управления медицинской службы Вооруженных Сил Российской Федерации; силы и средства медицинских воинских частей и учреждений видов Вооруженных Сил Российской Федерации, округов (флотов); медицинских воинских частей и учреждений, военно-учебных заведений и научно-исследовательских организаций медицинской службы центрального подчинения. 8. Органы военного управления Службы <>:

<> Основные задачи постоянным (штатным) органам военного управления, оперативно-дежурным службам и оперативным группам определены Приказом Министра обороны Российской Федерации 1996 г. N 200.

а) постоянные (штатные) органы военного управления: при Главном военно-медицинском управлении — Всеармейский центр медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации (далее — Центр); медицинские службы видов Вооруженных Сил, военно-медицинские управления (медицинские службы) округов (флотов); б) нештатные органы военного управления: оперативные группы Главного управления и военно-медицинских управлений (медицинских служб) округов (флотов), временно создаваемые органы военного управления на период ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайной ситуации. 9. Силы и средства медицинской службы, предназначенные для предупреждения и ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций: на уровне Министерства обороны Российской Федерации: летающая лаборатория операционно-реанимационного самолета; нештатные бригады специализированной медицинской помощи, врачебно-сестринские бригады, подвижные группы специалистов лечебно-профилактических, санитарно-профилактических учреждений Центра, военно-учебных заведений и научно-исследовательских организаций медицинской службы; резервные койки клиник Военно-медицинской академии, главного и центральных военных клинических госпиталей; запасы текущего медицинского имущества центральных медицинских складов; воздушные (операционно-реанимационный эвакуационный самолет), наземные (санитарно-транспортные средства медицинских воинских частей и учреждений) эвакуационные средства, используемые в интересах Службы; на уровне округа (вида Вооруженных Сил, флота): медицинские отряды специального назначения (далее — Отряд) <> округов (флотов), отдельные автомобильные санитарные взводы округов; нештатные бригады специализированной медицинской помощи, врачебно-сестринские бригады, подвижные группы специалистов лечебно-профилактических, санитарно-профилактических учреждений округов (видов Вооруженных Сил, флотов), военно-учебных заведений медицинской службы; резервные койки военных госпиталей округов (видов Вооруженных Сил, флотов), военно-медицинских факультетов; запасы текущего медицинского имущества на медицинских складах округов (видов Вооруженных Сил, флотов); воздушные (операционно-реанимационные эвакуационные самолеты «Спасатель», операционно-реанимационные эвакуационные вертолеты «Биссектриса», санитарный вариант транспортных вертолетов округов), морские (госпитальные суда флотов) медицинские эвакуационные средства, наземные (санитарно-транспортные средства медицинских воинских частей и учреждений), используемые в интересах Службы;

<> Задачи, предназначение и обязанности должностных лиц определены Приказом Министра обороны Российской Федерации 1996 г. N 72.

на уровне гарнизона: дежурные силы и средства медицинской службы; нештатные бригады специализированной медицинской помощи, врачебно-сестринские бригады, подвижные группы специалистов лечебно-профилактических, санитарно-профилактических учреждений гарнизонов, военно-учебных заведений медицинской службы; запасы текущего медицинского имущества медицинских складов; медицинские эвакуационные средства: штатные санитарно-транспортные средства медицинских воинских частей и учреждений, транспортные средства, выделяемые начальником гарнизона. 10. Органы военного управления медицинской службы Вооруженных Сил Российской Федерации, медицинские воинские части и учреждения Службы в зависимости от обстановки, масштаба прогнозируемой или возникшей чрезвычайной ситуации функционируют в следующих режимах: режим повседневной деятельности — при нормальной производственной, радиационной, химической, биологической, сейсмической и гидрометеорологической обстановке, при отсутствии эпидемий, эпизоотий и эпифитотий; режим повышенной готовности — при ухудшении производственной, радиационной, химической, биологической, сейсмической, гидрометеорологической, санитарно-эпидемической обстановки, при получении прогноза о возможности возникновения чрезвычайных ситуаций; режим чрезвычайной ситуации — при возникновении и во время ликвидации чрезвычайных ситуаций. Решение о введении режимов повышенной готовности и чрезвычайной ситуации принимают руководители соответствующих органов военного управления. 11. Основные мероприятия при функционировании Службы: а) в режиме повседневной деятельности организуются и проводятся мероприятия по предупреждению медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций, а именно: анализ обстановки, предусматривающий выявление возможных источников чрезвычайной ситуации на данной территории; ведение учета потенциально опасных объектов Вооруженных Сил Российской Федерации, прогнозирование риска возникновения санитарных потерь и ущерба при возможных чрезвычайных ситуациях на этих объектах; сбор, обобщение и обмен информацией об обстановке в зоне возможных чрезвычайных ситуаций; разработка конкретных мер по снижению или предотвращению санитарных потерь и ущерба при чрезвычайных ситуациях; оперативное планирование в рамках планов действий (взаимодействия) при ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; создание и поддержание в готовности к использованию резервов материальных и других ресурсов для ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций; участие в разработке нормативных правовых актов и других документов по вопросам предупреждения и ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций; организация и проведение тренировок (учений) по готовности формирований Службы к работе в чрезвычайных ситуациях и проверке реальности планов взаимодействия; б) при повышенной готовности:
доклад руководству об ухудшении обстановки в зоне возможной чрезвычайной ситуации; доведение информации об ухудшении обстановки до медицинских воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений медицинской службы и формирований Службы; уточнение планов действий органов военного управления, медицинских воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений медицинской службы при ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций и планов взаимодействия; усиление наблюдения и контроля за санитарно-эпидемической обстановкой в районах расположения, базирования и действия войск (сил); приведение в готовность к действиям сил и средств Службы, определенных для проведения первоочередных мероприятий по оказанию экстренной медицинской помощи, а при необходимости, их выдвижение в предполагаемый район чрезвычайной ситуации; усиление оперативно-дежурных служб органов военного управления; в) при чрезвычайной ситуации:
в установленном порядке информирование соответствующих органов военного управления о факте возникновения чрезвычайной ситуации; проведение оценки обстановки, медицинской разведки зоны аварии, катастрофы, принятие решения на ликвидацию медико-санитарных последствий чрезвычайной ситуации; выдвижение сил и средств в район чрезвычайной ситуации и организация лечебно-эвакуационных, санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий в соответствии с планами действий органов военного управления медицинской службы при ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и планами взаимодействия. 12. На всех уровнях на базе лечебно-профилактических, санитарно-профилактических учреждений, военно-учебных заведений и научно-исследовательских организаций медицинской службы создаются нештатные формирования: врачебно-сестринские бригады для оказания первой врачебной помощи в военных госпиталях, санаториях (до 200 коек — одна; от 200 до 400 коек — две; свыше 400 коек — на каждые последующие 100 штатных коек — одна) в составе 5-7 специалистов (2 врача, 3-5 медицинских сестер), с выделением для обеспечения их работы санитарного автомобиля; бригады специализированной медицинской помощи, предназначенной для усиления отрядов и военно-лечебных учреждений, осуществляющих массовый прием пораженных, в военных госпиталях на 500 и более коек, а также в клиниках военно-учебных заведений медицинской службы в составе 3-5 специалистов (1-2 врача, 2-3 медицинские сестры); подвижные группы специалистов создаются в санитарно-профилактических учреждениях для участия в организации и проведении комплекса мероприятий по предупреждению и ликвидации радиационных и химических поражений, по предупреждению возникновения и распространения инфекционных заболеваний среди личного состава войск в учреждениях Центра из 10-12 специалистов (4-5 врачей, 6-7 средних медицинских работников), в санитарно-эпидемиологических отрядах округов (флотов) из 8-10 специалистов (3-4 врача, 5-6 средних медицинских работников) и в санитарно-эпидемиологических отрядах гарнизонов (армий, флотилий) и отдельных противочумных отрядах из 4-6 специалистов (1-2 врача, 3-4 средних медицинских работника), с выделением для организации их работы необходимого медицинского имущества и специальной техники. 13. Медицинское имущество (укладки) нештатных врачебно-сестринских бригад, бригад специализированной медицинской помощи и подвижных групп специалистов медицинских воинских частей и учреждений, военно-учебных заведений и научно-исследовательских организаций медицинской службы формируется заблаговременно за счет имущества текущего снабжения из расчета пяти суток автономной работы. Имущество хранится в готовности к немедленному использованию. 14. Основным формированием Службы, обеспечивающим оказание квалифицированной и специализированной медицинской помощи в зоне чрезвычайной ситуации или на ее границе, является Отряд. 15. Доукомплектование медицинских отрядов специального назначения личным составом, обеспечение вооружением, военной техникой и всеми видами материальных средств осуществляется заблаговременно командующими войсками округов (флотами) в первую очередь за счет ресурсов округа (флота). 16. Отряды содержат запас медицинской техники и имущества, обеспечивающий автономность оказания экстренной медицинской помощи 1200 пораженным, в соответствии с Нормой снабжения медицинским имуществом медицинских отрядов специального назначения. Медицинское имущество, включенное в Норму снабжения, содержится в постоянной готовности и может использоваться полностью или частично, а при необходимости, дополняться медицинским имуществом сверх установленной нормы из запасов текущего обеспечения в зависимости от характера и объема задач, выполняемых Отрядом. 17. Начальник Отряда в 10-дневный срок после выполнения задач по предназначению обязан представить начальнику военно-медицинского управления (медицинской службы) округа (флота) отчет о проделанной работе, а в соответствующие довольствующие органы — об израсходованных финансовых и материальных средствах для их пополнения. 18. Организация материально-технического и медицинского снабжения в чрезвычайных ситуациях возлагается на штаб округа (флота), на территории которого проводятся мероприятия по ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций.

III. Права и обязанности начальника Центра

19. Начальник Центра отвечает за постоянную готовность Центра к работе в условиях чрезвычайной ситуации, боевую и специальную подготовку, воспитание, воинскую и трудовую дисциплину личного состава, материально-техническое и финансовое обеспечение Центра, организацию своевременной квалифицированной и специализированной медицинской помощи пострадавшим при техногенных катастрофах и стихийных бедствиях в различных регионах страны и их эвакуацию по предназначению. Он подчиняется начальнику Главного управления Министерства обороны Российской Федерации, является прямым начальником всего личного состава Центра. 20. Начальник Центра обязан:
организовывать и осуществлять мероприятия по поддержанию высокой готовности сил и средств Службы; организовывать взаимодействия с Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, ВСМК по вопросам использования частей и формирований Службы при авариях, катастрофах, стихийных бедствиях, а также проведения совместных учений и тренировок; планировать организацию медицинского обеспечения пострадавших в чрезвычайных ситуациях во взаимодействии с медицинскими службами других ведомств; представлять начальнику Главного управления и его заместителям проект решения на медицинское обеспечение пострадавших в чрезвычайной ситуации; немедленно докладывать при получении информации на ВСМК начальнику Главного управления о всех крупномасштабных техногенных катастрофах и стихийных бедствиях, произошедших в стране; составлять на основе полученной информации прогноз возможного развития чрезвычайной ситуации; разрабатывать и представлять начальнику Главного управления проекты предложений по совершенствованию организационно-штатной структуры, оснащенности и деятельности Службы. 21. Начальник Центра имеет право:
представлять Главное управление в министерствах и ведомствах Российской Федерации по вопросам Службы медицины катастроф Министерства обороны Российской Федерации.

Начальник Главного военно-
медицинского управления
Министерства обороны
Российской Федерации,
генерал-полковник
медицинской службы
И.ЧИЖ

Приложение N 2
к Приказу Министра обороны
Российской Федерации
от 29 мая 1997 г. N 217

ПЕРЕЧЕНЬ
ПРИКАЗОВ МИНИСТРА ОБОРОНЫ СССР, НЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ В ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, И ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ, ВНЕСЕННЫХ В ПРИКАЗЫ МИНИСТРА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗОМ МИНИСТРА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1997 Г. N 217

(в ред. Приказов Министра обороны РФ от 24.08.2005 N 355, от 12.09.2005 N 389)

I. Приказы Министра обороны СССР, не действующие в Вооруженных Силах Российской Федерации: Приказы Министра обороны СССР 1990 г. N 214; Приказы Министра обороны СССР 1990 г. N 248. II. Изменения и дополнения, внесенные в Приказы Министра обороны Российской Федерации: 1. Утратил силу. — Приказ Министра обороны РФ от 12.09.2005 N 389 2. Утратил силу. — Приказ Министра обороны РФ от 24.08.2005 N 355

Начальник Главного военно-
медицинского управления
Министерства обороны
Российской Федерации,
генерал-полковник
медицинской службы
И.ЧИЖ

«Фармацевтические ведомости», 2005, N 9

ПРОГРЕСС ПРОТИВ ВОРОВСТВА

Система защитного оборудования для аптеки стоит от 1000 до 4000 долларов США. Но и эти затраты не гарантируют полного спокойствия.

Электронная система безопасности позволяет сегодня разоблачить вора без помощи сотрудника охраны. Она сработает, если нарушитель попытается пронести товар через магнитные ворота супермаркета. Поэтому вся продукция, которую мы покупаем, проходит через деактиватор защитных датчиков. Однако воры находят способ перехитрить машину. У некоторых хватает смелости снять штрих-код, рискуя быть замеченным охраной. Поэтому придуманы разные средства наблюдения за торговым залом. Как противостоять воровству в магазинах самообслуживания, нам рассказал директор департамента маркетинга компании «АНТИвор Системс» Юрий Гетогазов.

Потребность в охранном оборудовании появилась на фармрынке около пяти лет назад. Сейчас эта техника начинает использоваться в аптечных предприятиях, поскольку все больше аптек переходит на открытую форму торговли. Здесь их поджидает такая серьезная проблема, как воровство покупателей. Причины воровства различны. У одних людей маленькая зарплата. У других есть скверная черта — брать то, что плохо лежит. Есть и профессиональные воры, однако среди аптечных покупателей они встречаются редко.

КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ВЫБРАТЬ

Установить охранную систему сейчас могут позволить себе не все предприятия, поскольку это недешево. В качестве хорошей альтернативы системам видеонаблюдения некоторые аптеки с небольшой торговой площадью используют круглые обзорные зеркала. Иногда планировка аптечного зала такова, что одни стеллажи закрывают другие. Заглянуть за стеллаж позволит зеркало, установленное на потолке, на высоте 3 м. Если видеокамеры могут стоить организации 3-10 тыс. долларов, то установка одного зеркала обойдется в 70-200 долларов в зависимости от типа и размера. Зеркало играет и немалую психологическую роль. Покупатель понимает, что за ним могут наблюдать. Система же видеонаблюдения чаще применяется для того, чтобы можно было пересмотреть видеозапись и доказать факт противоправных действий. Но поскольку в аптеке кража совершается мгновенно, запись мало, чем может помочь. Кроме того, видеосистема требует внимания. Представим себе сотрудника безопасности, который должен следить сразу за восемью камерами на одном мониторе. Изображения очень невелики, и разглядеть что-то бывает очень сложно. Нужно несколько мониторов и не один сотрудник. Естественно, это потребует дополнительных средств. Оборудованием безопасности в основном пользуются коммерческие компании. Муниципальной аптеке с закрытой формой торговли по большому счету нет необходимости устанавливать систему безопасности. Основная часть товара находится за прилавком. Известно, что государственные предприятия обладают очень ограниченным бюджетом. Однако следить за товаром — это не забота аптечного работника. Дополнительные обязанности влияют на производительность труда фармацевта. По словам технических экспертов, жалеть средства на охранное оборудование не стоит. Сэкономив 500-1000 долларов, предприятие рискует получить недостаточно эффективное оборудование. Скупой платит дважды. Сколько денег необходимо аптеке, чтобы оборудовать зал системой безопасности — это индивидуальный вопрос. В охранных системах используются три основные технологии — радиочастотная, электромагнитная и акустомагнитная. Какая из них более подойдет для защиты той или иной аптеки, должен определить профессионал компании, специализирующейся на противокражном оборудовании.

АССОРТИМЕНТ И ЦЕНЫ

Радиочастотное оборудование, единственным российским разработчиком и производителем которого является «Detex Line», — наиболее доступная по деньгам техника, не уступающая зарубежным аналогам в качестве. Самая простая система защиты в классическом дизайне обойдется приблизительно в 1,2 тыс. долларов, электромагнитная система — от 4 тыс. долларов и выше. Система акустомагнитной технологии стоит 3-4 тыс. долларов. Важным элементом системы безопасности является деактиватор защитных датчиков. Он располагается на кассе. С его помощью размагничивается защитная марка на упаковке, и посетитель может беспрепятственно выйти из аптеки. Однако стоит предостеречь аптечных сотрудников, которые только начали эксплуатировать подобное оборудование: деактиватор способен размагнитить кредитную карточку, если незадачливый клиент положит ее вместе с товаром на кассу. Радиочастотный деактиватор отечественного производства стоит около 350-400 долларов. Зарубежный аналог обойдется в 1,5-2 раза дороже. В отличие от радиочастотного и акустомагнитного деактиваторов, электромагнитный не требует подключения к сети. Также постоянным спросом пользуются защитные датчики. В аптечном бизнесе используются в основном гибкие датчики. Они могут представлять собой этикетку со штриховым кодом либо магнитным контуром. Специалисты рекомендуют наклеивать датчики на наиболее дорогой товар или на продукцию, которая подвержена риску. Решить, какую группу товара защитить, помогут консультанты компании, которая поставляет оборудование. Нельзя забывать, что датчики тоже стоят денег. Гибкие датчики закупаются либо в рулонах по 1-2 тыс. штук, либо в листах по 5 тыс. штук в зависимости от их типа. Размер партии, как правило, зависит от товарооборота аптеки. Конечно, подобная технология не может защитить товар на 100 процентов. Профессиональные воры находят способ обмануть систему. Упаковки вскрываются, датчики снимаются с коробок и т.д. Иногда датчик наклеивается на содержимое упаковки, если она не запечатана. Однако есть ограничение — датчик перестает функционировать в прямом контакте с металлической упаковкой, например с фольгой, в которую часто запечатаны таблетки. В этом отношении поверхность коробок, стеклянных баночек более подходит для размещения штрих-кода. Перечисленное оборудование возможно заказать в различной комплектации. Например, если система безопасности устанавливается на кассовом боксе, то деактиватор датчиков приобретать необязательно. Покупатель проходит через магнитные ворота, в то время как товар минует их. Если неоплаченный товар оказался в кармане вора, сигнализация срабатывает. Вся продукция востребована на российском фармрынке в равной степени. Кроме отечественной фирмы «Detex Line», системы безопасности поставляют еще некоторые зарубежные компании. На российском рынке представлена продукция немецкая, американская и других стран. Например, неплохие акустомагнитные системы производятся в США. Наиболее качественное электромагнитное оборудование поставляется в Россию швейцарской компанией. До 2004 г. на российском рынке была широко представлена германская компания МЕТО, поставлявшая в нашу страну электромагнитное оборудование. Однако после того как Правительство РФ выпустило новые денежные знаки с металлической полосой, продукция компании осталась невостребованной. Их сигнализация при определенных условиях реагировала на новые купюры. Сегодня электромагнитные системы других производителей выпускаются с учетом возникших сложностей.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ

Проект по установке охранного оборудования начинается с определения ширины прохода, где будут установлены противокражные ворота. Есть два места, где обычно устанавливаются системы «антивор» — у кассы либо на выходе из магазина. Оба варианта по-своему эффективны. В большой аптеке, где установлены 3-4 кассы, специалисты советуют ставить ворота у касс. Ширина прохода играет очень важную роль, поскольку у охранных систем есть ограничение по расстоянию между рамками. К примеру, электромагнитные технологии рассчитаны на ширину прохода до 90 см. Превышение расстояния может быть причиной недостаточно качественной детекции защитных датчиков. Есть производители, которые заявляют, что их оборудование работает и на расстоянии 120-160 см. Однако опыт показывает, что техника может пропустить датчик, если изменить его положение относительно ворот. Технические требования по установке охранного оборудования довольно просты. В месте установки необходима отдельная заземленная линия электропитания с автоматом. Специалисты не рекомендуют устанавливать оборудование рядом с металлическими стойками, расположенными ближе, чем 0,5 м. Также, к примеру, близость трамвайной линии, метро или пассажирского лифта может негативно сказаться на работе системы. В истории компании был случай, когда у одного заказчика не удавалось качественно настроить электромагнитную систему. Причиной послужило то, что прямо рядом с входом в магазин проходила трамвайная линия. В результате заказчику была предложена и установлена система другой технологии. Поэтому перед установкой оборудования инженер осматривает помещение и дает заключение. В течение года после установки системы поставщики оборудования обеспечивают техническую поддержку. В рамках гарантийного обслуживания клиент имеет право на бесплатный ремонт оборудования, а также на бесплатную диагностику на объекте и настройку системы в случае сбоя. Предусмотрено и обучение персонала работе с оборудованием. После установки оборудования инженеры «АНТИвор Системс» проводят специальные вводные тренинги. В частности, есть тренинг по правилам использования магнитных датчиков. Не все, например, знают, что датчики нельзя наклеивать на изгиб упаковки. Также очень важно, под каким углом нужно наклеивать датчики на товар. Дело в том, что, к примеру, электромагнитные системы безопасности могут не уловить датчик, если его пронести строго горизонтально. Поэтому нужно учитывать, в каком положении может оказаться та или иная упаковка в кармане вора. Однако охранные системы — лишь одно из средств, которыми можно противостоять воровству. На Западе кражи — не менее актуальная проблема. Когда открывают какой-либо магазин, сразу же ставят охранную систему. Ждать, что наше общество изменится, не приходится. Воровство — это социальное явление, с которым нужно бороться общими усилиями.

Д.ПРОНИН