Приказ Минздравмедпрома РФ от 15.03.1996 N 92 «Об утверждении примерных должностных инструкций федеральных государственных служащих»
МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И МЕДИЦИНСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
15 марта 1996 г.
N 92
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
В целях обеспечения высокого профессионального уровня федеральных государственных служащих, единства квалификационных требований по государственным должностям федеральной государственной службы в соответствии с Федеральным законом «Об основах государственной службы Российской Федерации», Указов Президента Российской Федерации от 11 января 1995 г. N 33 «О Реестре государственных должностей федеральных государственных служащих» и 30 января 1996 г. N 123 «О квалификационных требованиях по государственным должностям федеральной государственной службы»: 1. УТВЕРЖДАЮ:
примерные должностные инструкции федеральных государственных служащих центрального аппарата Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Российской Федерации согласно приложению. 2. ПРИКАЗЫВАЮ:
начальникам управлений, самостоятельных отделов разработать и утвердить должностные инструкции сотрудников вверенных структурных подразделений до 1 апреля 1996 г. 3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Начальника управления кадров Торопцева А.И.
Министр
здравоохранения и
медицинской промышленности
Российской Федерации
А.Д.ЦАРЕГОРОДЦЕВ
Приложение
к приказу Минздравмедпрома РФ
от 15 марта 1996 г. N 92
ПРИМЕРНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
Ведущая должность - начальник управления, заместитель начальника управления, начальник отдела:
Начальник управления, заместитель начальника управления, Начальник отдела: выполняют организационно — административные работы преимущественно творческого характера; определяют политику и стратегию деятельности подразделения, организуют разработку перспективных планов развития по различным направлениям управленческой деятельности, обеспечивают руководство разработкой сложных программ, исследований, методик, планов, инструкций; организуют планирование, координацию работы и контроль за деятельностью подразделения, его эффективное взаимодействие с другими подразделениями; осуществляют анализ управленческих решений и обосновывают их эффективность; организуют деятельность подразделения на основе применения современных методов управления.
Старшая должность — начальник отдела в управлении, заместитель
начальника отдела в управлении, заместитель начальника отдела, главный специалист:
Начальник отдела в управлении, заместитель начальника отдела в управлении, заместитель начальника отдела: выполняют работы, имеющие комплексный характер, связанные с многообразием вариантов и решений, охватывающие весь круг вопросов, относящихся к определенной функции управления, сферы деятельности; организуют разработку предложений проектов, планов, инструкций, программ, нормативов и т.д., планирование, координацию работы и контроль за деятельностью отдела; обеспечивают подготовку эффективных управленческих решений, их технико — экономическое обоснование. Главный специалист: выполняет аналитико — конструктивные работы, осуществляет анализ существующего положения дел, проектирование решений, выбор способов или логических приемов для обоснования принятого решения, оценку последствий, целесообразность и их эффективность; осуществляет разработку заданий, программ, методов и методик подготовки и реализации управленческих решений; руководит разработкой нормативных материалов по всем видам управленческой деятельности подразделения.
Младшая должность — ведущий специалист, специалист I категории,
специалист II категории
Ведущий специалист: выполняет особо сложные работы, как правило, на основе самостоятельно разработанной программы, методики, отвечает за выполнение работ по одному из направлений деятельности организации или его подразделения, осуществляет координацию и методическое руководство группой специалистов. Специалист I категории: самостоятельно выполняет особо сложные работы, требующие значительной аналитической деятельности в процессе подготовки управленческих решений, как правило, в пределах одной специализированной сферы деятельности. Специалист II категории: выполняет работы повышенной сложности, осуществляет разнообразные информационно — технические работы, связанные с документированием информации, анализом и учетом всех элементов подготовки управленческих решений, которые ведутся, как правило, самостоятельно на основе общих указаний руководителя.
Начальник Юридического отдела
Н.М.ГРИГОРЬЕВ
