Страх перед боссом снижает продуктивность работников

Исследователи сравнили компании, в которых начальники руководили подчиненными, с теми организациями, где власть была разделена между сотрудниками. Ученые обнаружили, что работники компаний без иерархии власти чаще говорили о справедливости, покорности, мотивации и доверии на работе. 9 из 10 работников таких организаций назвали стиль руководства в своей компании демократичным и прогрессивным.

В компаниях с традиционной иерархией подобного мнения о руководстве придерживались чуть больше 50% сотрудников. Кроме того, в этих организациях работники в 4 раза чаще отмечали, что руководители командовали, контролировали и принуждали их к чему-то. А боссы редко принимали решения, учитывая интересы всех сотрудников.

Исследователи сравнили компании, в которых начальники руководили подчиненными, с теми организациями, где власть была разделена между сотрудниками. Ученые обнаружили, что работники компаний без иерархии власти чаще говорили о справедливости, покорности, мотивации и доверии на работе. 9 из 10 работников таких организаций назвали стиль руководства в своей компании демократичным и прогрессивным.

В компаниях с традиционной иерархией подобного мнения о руководстве придерживались чуть больше 50% сотрудников. Кроме того, в этих организациях работники в 4 раза чаще отмечали, что руководители командовали, контролировали и принуждали их к чему-то. А боссы редко принимали решения, учитывая интересы всех сотрудников.