как вы справитесь с разработкой концепции?

На конгрессе MedDay V 15 февраля состоится сессия, посвященная важнейшему этапу любого инвестпроекта, связанного со строительством медицинской инфраструктуры, – разработке концепции и форматированию будущей клиники. Приглашаем вас посетить эту сессию (начало в 15:00) и, предвосхищая это событие, просим поучаствовать в квизе от лица управленца амбулаторной сети, которому предстоит реализовать непростой кейс – подготовиться к началу строительства. Да так, чтобы план сработал. Принять участие.

Результаты теста представим на сессии и опубликуем на сайте Vademecum. Присоединяйтесь!

Итак, Вы – генеральный директор сети амбулаторных клиник, годовая выручка которой составляет около 1,5 млрд рублей. Стратегия развития компании предполагает расширение мощностей, а именно – строительство многопрофильной клиники с круглосуточным стационаром. Акционер поставил Вам задачу – подготовить детальную концепцию будущего объекта, а также предложения по привлечению финансирования.

Важность предынвестиционного этапа: По предварительной оценке, объем инвестиций составит 1,5 млрд рублей, из которых 30% – собственные средства. План – окупить инвестиции через 5 лет, на точку безубыточности необходимо выйти через 1 год. Ну что ж, приступим?

ОТВЕТИТЬ

15:00–17:00 Концепция и форматирование медицинских объектов: чего может стоить ошибка инвестора

Инвестпроекты и расширение действующих клиник независимо от формы собственности и профиля всегда стартуют с подготовки концепции, задолго до разработки проекта и медико-технического задания. Как показывает практика, недоработки на этом этапе могут быть чреваты рисками и потерями в эффективности бизнеса. Почему так происходит и что необходимо учитывать на прединвестиционном этапе?