При этом, так ли важно, чтобы руководители в сфере здравоохранения были врачами по образованию? Говоря о текущих проблемах российской системы здравоохранения, Наталья Комарова, директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО, рассказала, что одной из причин недостающей эффективности системы является недостаток навыков по современным технологиям и менеджменту у текущих руководителей медучреждений. Кроме того, чаще всего врачи-управленцы не готовы к новым вызовам и быстрым технологическим изменениям. При этом, хотя даже не-врачи по образованию могут успешно управлять клиниками, качество оказываемых медицинских услуг все-таки выше в медучреждениях, где врачи являются руководителями или вовлечены в советы директоров.
«Мне особенно близка мысль, что руководитель будущего – это HR-менеджер, который обладает рядом необходимых soft-skills. Нужно уметь соблюдать демократию при принятии решений и диктатуру при их реализации. Врачей, к сожалению, не обучают таким навыкам», – добавил Сергей Морозов.
В заключение выступления Наталья Комарова презентовала аудитории образовательную программу для тех, кто готов создавать новое здравоохранение через формирование своих лидерских качеств и собственное развитие. Первый модуль программы стартует на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО в ноябре.
При этом, так ли важно, чтобы руководители в сфере здравоохранения были врачами по образованию? Говоря о текущих проблемах российской системы здравоохранения, Наталья Комарова, директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО, рассказала, что одной из причин недостающей эффективности системы является недостаток навыков по современным технологиям и менеджменту у текущих руководителей медучреждений. Кроме того, чаще всего врачи-управленцы не готовы к новым вызовам и быстрым технологическим изменениям. При этом, хотя даже не-врачи по образованию могут успешно управлять клиниками, качество оказываемых медицинских услуг все-таки выше в медучреждениях, где врачи являются руководителями или вовлечены в советы директоров.
«Мне особенно близка мысль, что руководитель будущего – это HR-менеджер, который обладает рядом необходимых soft-skills. Нужно уметь соблюдать демократию при принятии решений и диктатуру при их реализации. Врачей, к сожалению, не обучают таким навыкам», – добавил Сергей Морозов.
В заключение выступления Наталья Комарова презентовала аудитории образовательную программу для тех, кто готов создавать новое здравоохранение через формирование своих лидерских качеств и собственное развитие. Первый модуль программы стартует на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО в ноябре.