Recipe.Ru

Эксперт: В работе над концепцией системы мониторинга движения лекарств остались нерешенными принципиальные вопросы

Эксперт: В работе над концепцией системы мониторинга движения лекарств остались нерешенными принципиальные вопросы

 

 

25 ноября в Минздраве России прошло очередное совещание рабочей группы по Концепции маркировки ЛП.

«Надо отметить, что документ значительно доработан, и ряд замечаний , высказанных СПФО и другими ассоциациями, учтен, что не может не радовать», — отметила исполнительный директор Союза профессиональных фармацевтических производителей (СПФО) Лилия Титова. В частности, при том, что способ маркировки определяется правительством, способ нанесения индивидуальных кодов выбирает производитель.  Кроме того, формирование и присвоение кодов полностью будет функцией фармкомпаний, т.е. нет необходимости запрашивать коды централизованно, что могло занять определенный временной промежуток.

«Предполагается, что формат кодировки будет совпадать с европейским. Конечно, мы понимаем, что четких сформированных европейских требований по данному вопросу пока не существует, они находятся на стадии проектов, тем не менее, хотелось бы, чтобы требования максимально совпадали», — отметила г-жа Титова.

Пилотный проект намечен на 2016 год с участием ограниченного числа производителей, аптек, лечебно-профилактических учреждений.  «Самый сложный, затратный этап проекта, как показала международная практика,  – дистрибьюторы. Именно поэтому их участие запланировано  на последнем этапе не ранее 2018 года», — отметила Лилия Титова. 

В числе серьезных нерешенных вопросов остались общие сроки программы.

«В Европе и Латинской Америке подобный проект рассчитан на 5-10 лет, мы движемся семимильными шагами. Для качественного исполнения проекта в предполагаемые сроки уложиться невозможно. Пилотный проект надо не просто реализовать, но и проанализировать первые итоги, найти решения выявленных проблем, и только после этого переходить к следующему этапу», — считает глава СПФО.

По словам г-жи Титовой, ряд компаний и ведомств просчитали время, необходимое для технического воплощения проекта:  от размещения заказа на поставку определенного оборудования до  пусконаладочных работ, оно составляет порядка 1,5-2  лет.

«Кроме того, точка отсчета для заказа на оборудование станет ясна, когда будет окончательно определено, какую именно маркировку будем наносить и как:   то есть при наличии технического задания, которое до конца определится после отработки пилотного проекта», — пояснила Лилия Титова. Она уточнила, что пока неизвестна позиция по проекту Минэкономразвития и Минфина. 

 

 

25 ноября в Минздраве России прошло очередное совещание рабочей группы по Концепции маркировки ЛП.

«Надо отметить, что документ значительно доработан, и ряд замечаний , высказанных СПФО и другими ассоциациями, учтен, что не может не радовать», — отметила исполнительный директор Союза профессиональных фармацевтических производителей (СПФО) Лилия Титова. В частности, при том, что способ маркировки определяется правительством, способ нанесения индивидуальных кодов выбирает производитель.  Кроме того, формирование и присвоение кодов полностью будет функцией фармкомпаний, т.е. нет необходимости запрашивать коды централизованно, что могло занять определенный временной промежуток.

«Предполагается, что формат кодировки будет совпадать с европейским. Конечно, мы понимаем, что четких сформированных европейских требований по данному вопросу пока не существует, они находятся на стадии проектов, тем не менее, хотелось бы, чтобы требования максимально совпадали», — отметила г-жа Титова.

Пилотный проект намечен на 2016 год с участием ограниченного числа производителей, аптек, лечебно-профилактических учреждений.  «Самый сложный, затратный этап проекта, как показала международная практика,  – дистрибьюторы. Именно поэтому их участие запланировано  на последнем этапе не ранее 2018 года», — отметила Лилия Титова. 

В числе серьезных нерешенных вопросов остались общие сроки программы.

«В Европе и Латинской Америке подобный проект рассчитан на 5-10 лет, мы движемся семимильными шагами. Для качественного исполнения проекта в предполагаемые сроки уложиться невозможно. Пилотный проект надо не просто реализовать, но и проанализировать первые итоги, найти решения выявленных проблем, и только после этого переходить к следующему этапу», — считает глава СПФО.

По словам г-жи Титовой, ряд компаний и ведомств просчитали время, необходимое для технического воплощения проекта:  от размещения заказа на поставку определенного оборудования до  пусконаладочных работ, оно составляет порядка 1,5-2  лет.

«Кроме того, точка отсчета для заказа на оборудование станет ясна, когда будет окончательно определено, какую именно маркировку будем наносить и как:   то есть при наличии технического задания, которое до конца определится после отработки пилотного проекта», — пояснила Лилия Титова. Она уточнила, что пока неизвестна позиция по проекту Минэкономразвития и Минфина. 

Exit mobile version