В Москве прошел III Всероссийский фармацевтический Форум «HR в фарме 2026», посвященный HR-стратегиям, которые помогают фармкомпаниям привлекать персонал в условиях кадрового дефицита. Более 70 директоров по персоналу встретились, чтобы получить практические решения для развития HR-функции в фармотрасли и увидеть, как действуют другие компании в аналогичных условиях.
В ходе деловой программы 21 спикер поделился своим опытом. Среди выступлений, которые получили яркий отклик аудитории — выступление руководителя направления дирекции развития бизнеса СБЕР НПФ Ирины Белоусовой о корпоративных пенсионных программах как инструменте, который одновременно помогает компаниям удерживать сотрудников, оптимизировать расходы и усиливать социальную поддержку персонала, выступление начальника отдела по персоналу Гедеон Рихтер Елены Лактюхиной о том, как развить лояльность сотрудников через сочетание корпоративной айдентики, внутренней валюты признания и системной работы с обратной связью. Также аудитория отметила презентацию руководителя проектов FORMATTA Юлии Илиевой с результатами исследования коммерческих команд фармацевтических компаний, которое выявило разрыв между декларируемыми корпоративными ценностями и факторами, реально влияющими на результативность сотрудников, а также выступление корпоративного директора по персоналу Фармасинтез Андрея Валяева о построении кадрового резерва и выступление HRD Merck Ольги Андреевой о мотивации сотрудников, основанной на идее, что в наукоемких отраслях деньги перестают быть единственным фактором удержания и вовлеченности.
Управляющий партнер GLOBAL PEOPLE SOLUTIONS Ирина Ильичева выделила проблемы, которые сохраняются не первый год. По ее словам, это проблемы с производственным персоналом, фокус внимания на молодежи и вопросы, связанные с разными поколениями.
«С другой стороны, сейчас все острее встает вопрос расширения возрастных границ найма и работы с этой аудиторией. И радует, что мы начинаем меньше говорить про различия и больше — про сходство, про плюсы поколенческих особенностей. Мы начинаем смотреть на это более системно, понимать, что многие процессы цикличны, что есть определенные закономерности, которые повторяются. И, наверное, здесь многое зависит от того, как ты сам на это смотришь. Когда пытаешься увидеть, чем та или иная аудитория может быть полезна и как с ней правильно взаимодействовать, тогда и находятся решения», — добавила она.
