Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» расширяет границы нацпроекта «Производительность труда». После успешного повышения эффективности выпуска одной позиции препарата-участника нацпроекта в 2022 году производитель продолжает масштабировать его методику на другие жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты — из перечня ЖНВЛП.
Инструменты бережливого производства, которые применяют в нацпроекте, компания направила на повышение выработки всех фасовок и дозировок кардиопрепарата с действующим веществом бисопролол, то есть шести видов этого лекарства. Методику нацпроекта также распространили на два других препарата — для лечения гипертонии и для применения при диабете второго типа. Это лекарства с действующими веществами лозартан и метформин. Все препараты, охваченные нацпроектом, относятся к жизненно необходимым и важнейшим и входят в соответствующий перечень. Компания планирует задействовать еще один цех инновационно-производственного комплекса, чтобы внедрить методику нацпроекта.
Благодаря нацпроекту удалось свести к нулю неэффективные временные потери привычных операций. Для этого оптимизировали перемещения сотрудников на этапах сборки и разборки оборудования, определили постоянные зоны для хранения инструмента и оснастки, изменили систему планирования объема выпуска препаратов, сократили период ожидания полупродукта с предыдущей стадии производства. Итог — выпуск большего количества лекарств за значительно меньший период времени.
К примеру, вместо 24 дней процесс выпуска препарата с действующим веществом бисопролол стал занимать 18, включая все этапы с перемещения сырья со склада в цех и до отгрузки готовой продукции, или в 1,3 раза меньше. В результате применения инструментов «бережливого» производства в рамках нацпроекта в час работы одного сотрудника стали выпускать на 157 пачек лекарства больше. Период производства препарата с метформином также удалось сократить в 1,3 раза — с 30 до 23 дней, а препарата с лозартаном — в 1,75 раза: с 35 до 20 дней, его запас на промежуточных стадиях процесса производства — в 1,8 раза. Почти такой же показатель и у лекарства с бисопрололом.
Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» расширяет границы нацпроекта «Производительность труда». После успешного повышения эффективности выпуска одной позиции препарата-участника нацпроекта в 2022 году производитель продолжает масштабировать его методику на другие жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты — из перечня ЖНВЛП.
Инструменты бережливого производства, которые применяют в нацпроекте, компания направила на повышение выработки всех фасовок и дозировок кардиопрепарата с действующим веществом бисопролол, то есть шести видов этого лекарства. Методику нацпроекта также распространили на два других препарата — для лечения гипертонии и для применения при диабете второго типа. Это лекарства с действующими веществами лозартан и метформин. Все препараты, охваченные нацпроектом, относятся к жизненно необходимым и важнейшим и входят в соответствующий перечень. Компания планирует задействовать еще один цех инновационно-производственного комплекса, чтобы внедрить методику нацпроекта.
Благодаря нацпроекту удалось свести к нулю неэффективные временные потери привычных операций. Для этого оптимизировали перемещения сотрудников на этапах сборки и разборки оборудования, определили постоянные зоны для хранения инструмента и оснастки, изменили систему планирования объема выпуска препаратов, сократили период ожидания полупродукта с предыдущей стадии производства. Итог — выпуск большего количества лекарств за значительно меньший период времени.
К примеру, вместо 24 дней процесс выпуска препарата с действующим веществом бисопролол стал занимать 18, включая все этапы с перемещения сырья со склада в цех и до отгрузки готовой продукции, или в 1,3 раза меньше. В результате применения инструментов «бережливого» производства в рамках нацпроекта в час работы одного сотрудника стали выпускать на 157 пачек лекарства больше. Период производства препарата с метформином также удалось сократить в 1,3 раза — с 30 до 23 дней, а препарата с лозартаном — в 1,75 раза: с 35 до 20 дней, его запас на промежуточных стадиях процесса производства — в 1,8 раза. Почти такой же показатель и у лекарства с бисопрололом.
