Аналитики «Право.ru» проанализировали статистику судебных исков крупнейших по выручке за 2015 год компаний-фармдистрибьютеров и аптечных сетей с мая 2015 года по июнь 2016 года.
Аналитики «Право.ru» проанализировали статистику судебных исков крупнейших по выручке за 2015 год компаний-фармдистрибьютеров и аптечных сетей с мая 2015 года по июнь 2016 года. Исследовались только административные и гражданские дела, в которых компании выступали или истцом, или ответчиком.
Судебная нагрузка на дистрибьютеров примерно в 4 раза превышает общую сумму исков аптечных сетей, что вполне сопоставимо с масштабами бизнесов этих компаний.
«Аптечные сети, к которым вынуждены предъявлять иски производители и дистрибьюторы, часто существуют в виде большого количества юридических лиц», – говорит генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин. Соответственно, судебную работу приходится вести с каждым юридическим лицом по отдельности.
Среди компаний-дистрибьютеров самая высокая судебная нагрузка у компании «СИА Интернейшнл» – 11,5 млрд рублей или 53% от общей суммы исков представленных на графике компаний. На второй строке – ГК «Протек» (4 млрд руб.) и замыкает тройку лидеров НПО «Катрен» – 2,2 млрд рублей.
«Текущая история с «СИА Интернейшнл» фактически является результатом и отражением того, что происходило с компанией в последние годы. После ухода из жизни основателя компании, да и в последние годы его жизни, менеджмент заключил большое количество соглашений о поставке, в рамках которых контрагенты в условиях кризиса не смогли (или не захотели) выполнить свои обязательства по платежам. Были ли такие контракты между дистрибьютором и покупателем результатом просчётов менеджмента или следствием злого умысла судить сложно, предполагать можно и то и другое. Вероятно, когда основатель компании не смог уделять должного внимания операционным процессам в бизнесе, менеджмент просто формально выполнял предлагаемые KPI, оборот раздуть дело не хитрое, гораздо сложнее потом собирать долги», – говорит директор по развитию компании RNC Pharma Николай Беспалов.
По крупнейшим искам также лидирует ЗАО «СИА Интернейшнл». Первую и третью строчки занимают ее иски с АО КБ «Глобекс» (дело А40-214565/2015) и ПАО АКБ «Российский Капитал» (дело А40-82662/2016) о взыскании задолженности по кредитным договорам. На второй строке – иск АО «Гриндекс» против ЗАО «ФармФирмы «Сотекс»», входящей в ГК «Протек» (дело А40-133147/2016).
«Не так давно в «СИА Интернейшнл» пришла новая команда управленцев и первое, что они начали делать — приводить ревизию работы финансовой службы. На одном из этапов решили вопрос с кредиторами самого дистрибьютора, дальше «дело за малым» – собрать долги с контрагентов, которым поставлялся товар. В ряде случаев этот вопрос без обращения в суд решить практически невозможно», – говорит Николай Беспалов.
В количественном выражении больше всего исков связано с взысканием задолженности по договорам поставки. Лидером по объему суммы исков стала «Аптечная сеть 36,6» – 3,1 млрд рублей. На второй строчке аптеки «А5» – 1,3 млрд рублей, на третьем месте оказался «Доктор Столетов» – 1,1 млрд рублей.
«36,6 вывела взаимодействие с кредиторами в публичную плоскость и, по моему мнению, эффективно использовала принцип «разделяй и властвуй. В результате эта сеть добивалась больших уступок от различных кредиторов – как банков, так и поставщиков. В настоящее время она из-за серии поглощений (A.V.E., «А5» и др.) имеет наибольшую оборонительную судебную нагрузку», — считает Дмитрий Жданухин.
При этом наметилась негативная тенденция, когда в некоторых судах используется недобросовестная, по мнению истцов, тактика – заявления о фальсификации доказательств (документов по поставкам), хотя сотрудничество насчитывает долги годы. Параллельно идут предложения простить часть суммы долга, что вызывает возмущение дистрибьюторов, которые более активно ведут судебную работу и обращаются за альтернативными вариантами работы с долговыми проблемами (корпоративное коллекторство с угрозой публичного PR-сопровождения и т.д.).
Практически все крупнейшие иски аптечных сетей связаны с договорами поставок.
«При работе с долгами на фармрынке кроме юридических инструментов нередко используются экономические схемы – поглощение за долги и т.д. Все требует юридического оформления и нередко выливается в дополнительные суды. Вместе с тем, аптеки и дистрибьюторы – это весьма специфичный бизнес и банки не особо стремятся получать такие проблемные активы. В этом плане весьма интересна ситуация с сетью «А5» и скупавшим ее Московским кредитным банкам Романа Авдеева. Сейчас весьма интересна позиция МКБ по поводу долгов объединенной сети A.V.E., «36,6» и «А5», –отмечает Дмитрий Жданухин.
«Количество исков к аптечным сетям будет расти как со стороны поставщиков, так и банков будет расти. Из-за неэластичности спроса на лекарства все негативные для фармрынка последствия пока не очевидны», – отмечают аналитики «Право.ru».
Аналитики «Право.ru» проанализировали статистику судебных исков крупнейших по выручке за 2015 год компаний-фармдистрибьютеров и аптечных сетей с мая 2015 года по июнь 2016 года.
Аналитики «Право.ru» проанализировали статистику судебных исков крупнейших по выручке за 2015 год компаний-фармдистрибьютеров и аптечных сетей с мая 2015 года по июнь 2016 года. Исследовались только административные и гражданские дела, в которых компании выступали или истцом, или ответчиком.
Судебная нагрузка на дистрибьютеров примерно в 4 раза превышает общую сумму исков аптечных сетей, что вполне сопоставимо с масштабами бизнесов этих компаний.
«Аптечные сети, к которым вынуждены предъявлять иски производители и дистрибьюторы, часто существуют в виде большого количества юридических лиц», – говорит генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин. Соответственно, судебную работу приходится вести с каждым юридическим лицом по отдельности.
Среди компаний-дистрибьютеров самая высокая судебная нагрузка у компании «СИА Интернейшнл» – 11,5 млрд рублей или 53% от общей суммы исков представленных на графике компаний. На второй строке – ГК «Протек» (4 млрд руб.) и замыкает тройку лидеров НПО «Катрен» – 2,2 млрд рублей.
«Текущая история с «СИА Интернейшнл» фактически является результатом и отражением того, что происходило с компанией в последние годы. После ухода из жизни основателя компании, да и в последние годы его жизни, менеджмент заключил большое количество соглашений о поставке, в рамках которых контрагенты в условиях кризиса не смогли (или не захотели) выполнить свои обязательства по платежам. Были ли такие контракты между дистрибьютором и покупателем результатом просчётов менеджмента или следствием злого умысла судить сложно, предполагать можно и то и другое. Вероятно, когда основатель компании не смог уделять должного внимания операционным процессам в бизнесе, менеджмент просто формально выполнял предлагаемые KPI, оборот раздуть дело не хитрое, гораздо сложнее потом собирать долги», – говорит директор по развитию компании RNC Pharma Николай Беспалов.
По крупнейшим искам также лидирует ЗАО «СИА Интернейшнл». Первую и третью строчки занимают ее иски с АО КБ «Глобекс» (дело А40-214565/2015) и ПАО АКБ «Российский Капитал» (дело А40-82662/2016) о взыскании задолженности по кредитным договорам. На второй строке – иск АО «Гриндекс» против ЗАО «ФармФирмы «Сотекс»», входящей в ГК «Протек» (дело А40-133147/2016).
«Не так давно в «СИА Интернейшнл» пришла новая команда управленцев и первое, что они начали делать — приводить ревизию работы финансовой службы. На одном из этапов решили вопрос с кредиторами самого дистрибьютора, дальше «дело за малым» – собрать долги с контрагентов, которым поставлялся товар. В ряде случаев этот вопрос без обращения в суд решить практически невозможно», – говорит Николай Беспалов.
В количественном выражении больше всего исков связано с взысканием задолженности по договорам поставки. Лидером по объему суммы исков стала «Аптечная сеть 36,6» – 3,1 млрд рублей. На второй строчке аптеки «А5» – 1,3 млрд рублей, на третьем месте оказался «Доктор Столетов» – 1,1 млрд рублей.
«36,6 вывела взаимодействие с кредиторами в публичную плоскость и, по моему мнению, эффективно использовала принцип «разделяй и властвуй. В результате эта сеть добивалась больших уступок от различных кредиторов – как банков, так и поставщиков. В настоящее время она из-за серии поглощений (A.V.E., «А5» и др.) имеет наибольшую оборонительную судебную нагрузку», — считает Дмитрий Жданухин.
При этом наметилась негативная тенденция, когда в некоторых судах используется недобросовестная, по мнению истцов, тактика – заявления о фальсификации доказательств (документов по поставкам), хотя сотрудничество насчитывает долги годы. Параллельно идут предложения простить часть суммы долга, что вызывает возмущение дистрибьюторов, которые более активно ведут судебную работу и обращаются за альтернативными вариантами работы с долговыми проблемами (корпоративное коллекторство с угрозой публичного PR-сопровождения и т.д.).
Практически все крупнейшие иски аптечных сетей связаны с договорами поставок.
«При работе с долгами на фармрынке кроме юридических инструментов нередко используются экономические схемы – поглощение за долги и т.д. Все требует юридического оформления и нередко выливается в дополнительные суды. Вместе с тем, аптеки и дистрибьюторы – это весьма специфичный бизнес и банки не особо стремятся получать такие проблемные активы. В этом плане весьма интересна ситуация с сетью «А5» и скупавшим ее Московским кредитным банкам Романа Авдеева. Сейчас весьма интересна позиция МКБ по поводу долгов объединенной сети A.V.E., «36,6» и «А5», –отмечает Дмитрий Жданухин.
«Количество исков к аптечным сетям будет расти как со стороны поставщиков, так и банков будет расти. Из-за неэластичности спроса на лекарства все негативные для фармрынка последствия пока не очевидны», – отмечают аналитики «Право.ru».
