В ТОП-3 наиболее желанных россиянами составляющих системы C&B вошли ДМС (48%), обучение за счет компании (30%) и компенсация аренды жилья (25%). Если бы сотрудники сами формировали свой компенсационный пакет, то 22% включили бы в него компенсацию питания, 19% – доплаты к отпуску, 18% – матпомощь, по 17% – оплату спортклуба или льготные путевки, 16% – оплату проезда в общественном транспорте, 15% – льготную ипотеку, 14% – дополнительные дни отпуска.
Каждый девятый хотел бы иметь возможность взять беспроцентную ссуду в своей компании (11%), каждый одиннадцатый – добираться на работу на служебном транспорте (9%). Оплата мобильной связи и интернета нужна 7%. Подарки к праздникам и корпоративы потеряли актуальность – их выбрали бы лишь по 1% (против 6 и 4% в апреле соответственно). Обучение тоже чуть потеряло популярность (минус 5 процентных пунктов). Вырос интерес к льготным путевкам (с 13 до 17%) и оплате проезда (с 12 до 16%).
Женщины чаще мужчин выбирают ДМС (57 и 39% соответственно), спорт (24 и 10%) и путевки (22 и 12%), мужчины – компенсацию на питание (25 против 19% среди россиянок), аренду жилья (29 и 22%) и беспроцентные ссуды (13 и 9%).
Молодежь до 35 лет больше ценит обучение (41%) и льготное кредитование (18%), компенсацию аренды жилья (29%). Респонденты 35–45 лет чаще запрашивают путевки (27%) и проездные (22%), опрошенные старше 45 лет – ссуды (20%), дополнительный отпуск (20%) и матпомощь (22%).
Среди зарабатывающих до 100 тысяч рублей чаще востребована матпомощь (27%) и компенсация услуг связи (14%). У опрошенных с зарплатой 100–150 тысяч в приоритете – путевки (32%) и проездные (31%). Респонденты с доходом от 150 тысяч чаще зарабатывающих меньше хотят видеть в своих компенсационных пакетах ДМС (53%), аренду (30%) и фитнес (7%).
Среди россиян с высшим образованием ДМС выбирают 50%, а со средним профессиональным – 57%. Обладатели «вышки» чаще мечтают о доплатах к отпуску (20 против 9% соответственно) и дополнительных днях отдыха (17 и 9%), а выпускники колледжей и техникумов – об оплате питания (31 против 23% среди имюещих в/о), компенсации аренды жилья (34 против 20%) и льготной ипотеке (24 и 15%).
Работодатели чаще всего предлагают обучение (59%, а в прошлом квартале было 56%), корпоративы (54%, было 49%), подарки (46%, было 49%), матпомощь (41%, было 44%) и ДМС – (22%, было 26%). Компании стали чаще предоставлять служебный транспорт (рост с 21% до 27%), оплату проезда (с 8% до 12%), но урезали оплату спортклубов (5%, было 14%) и предоставление консультаций юристов, финансистов, психологов (7%, было 11%).
«Сегодня стоимость полиса ДМС определяется не только медицинской инфляцией. По нашим данным, с 2022 года по апрель 2026 года количество уникальных застрахованных, обращавшихся за медицинской помощью по ДМС, выросло на 59,8%, а только по сравнению с 2025 годом частота обращений увеличилась еще примерно на 10%. Одновременно стоимость медицинских услуг в клиниках выросла на 10–15%, что связано в том числе с дефицитом медицинского персонала, удорожанием оборудования и расходных материалов. В этих условиях качественный полис ДМС объективно не может стоить дешево. Чтобы сохранить привычный объем медицинской помощи, работодателям приходится либо увеличивать бюджеты на ДМС – ориентировочно на 20–25%, либо совместно со страховщиками оптимизировать программы страхования, сохраняя баланс между стоимостью полиса и уровнем медицинского обслуживания», – отметил Дмитрий Попов, заместитель генерального директора по ДМС – исполнительный директор «Ингосстраха».
