Новое исследование показывает, что хроническая неуверенность в работе может изменить вашу личность в худшую сторону.
Исследование, опубликованное в Журнал прикладной психологии обнаружили, что те, кто подвергался ненадежной работе более четырех лет, стали менее эмоционально стабильными, менее приятными и менее добросовестными.
Соавтор доклада д-р Лена Ванг из Школы менеджмента Университета RMIT заявила, что исследование основано на растущей базе фактических данных о негативных последствиях отсутствия безопасности на работе.
«Традиционно мы думали о краткосрочных последствиях отсутствия безопасности на работе — что это вредит вашему благополучию, физическое здоровье чувство самоуважения «, сказал Ван.
«Но сейчас мы смотрим, как это на самом деле меняет то, кем вы являетесь как личность, со временем, а это может быть долгосрочным следствием, о котором вы можете даже не знать».
В исследовании использовались национальные репрезентативные данные из опроса «Динамика домохозяйств, доходов и труда в Австралии» (HILDA) в отношении ответов об обеспечении занятости и индивидуальности для 1046 работников за девятилетний период.
Он применил устоявшуюся личностную структуру, известную как Большая Пятерка, которая разделяет человеческую личность на пять основных черт: эмоциональная стабильность, приятность, добросовестность, экстраверсия и открытость.
Результаты исследования показали, что длительная неуверенность в работе отрицательно сказалась на первых трех признаках, которые связаны с тенденцией человека надежно достигать целей, ладить с другими и справляться со стрессом.
Ван сказал, что результаты пошли вразрез с некоторыми предположениями о ненадежности работы.
«Некоторые могут полагать, что небезопасная работа повышает производительность, потому что работники будут работать усерднее, чтобы сохранить свою работу, но наши исследования показывают, что это может быть не так, если неуверенность в работе сохраняется», — сказал Ван.
«Мы обнаружили, что люди, постоянно испытывающие неуверенность в работе, на самом деле с большей вероятностью откажутся от своих усилий и уклонятся от создания прочных, позитивных рабочих отношений, которые могут подорвать их производительность в долгосрочной перспективе».
Предыдущие исследования показали, что небезопасная работа, в том числе практика найма рабочей силы, работа по контракту и случайная работа, а также неполная занятость, растет в Австралии и во всем мире.
Данные HILDA основывались на ответах сотрудников из разных профессий и профессий, которые были заданы вопросы о том, насколько безопасны они считают свою работу.
Ведущий автор исследования, профессор Чиа-Хуэй Ву из бизнес-школы Университета Лидса, сказал, что типы нестабильности рабочих мест могут включать краткосрочные контракты или случайную работу, рабочие места, которым угрожает автоматизация, и должности, которые могут соответствовать избыточности.
Важно отметить, что, по словам Ву, работодатели могут поддержать работников, которые беспокоятся о своей работе.
«Это столько же о воспринятой работе ненадежность как фактические небезопасные контракты «, сказал Ву.
«Некоторые люди просто пугаются меняющейся природы своих ролей или боятся, что их заменит автоматизация.
«Но хотя некоторые существующие рабочие места можно заменить автоматизацией, новые работы будет создан.
«Таким образом, работодатели имеют возможность уменьшить это восприятие, например, инвестируя в профессиональное развитие, навыки и обучение, или давая профессиональную ориентацию».
Статья «Эффекты хронического отсутствие гарантии занятости «Изменение личности Большой пятерки» было написано исследователями из Университета Лидса (Великобритания), Университета RMIT и Университета Кертина.
