Recipe.Ru

«Мы знали рынок лучше производителей. Поэтому перестали им советовать»

«Мы знали рынок лучше производителей. Поэтому перестали им советовать»
«Мы знали рынок лучше производителей. Поэтому перестали им советовать»

Предел дистрибуции

Годами компания Евгения Сотникова работала так же, как большинство игроков рынка медицинского и косметологического оборудования: покупала у производителей и продавала клиникам. Покупателей знали в лицо, их запросы слышали первыми – и передавали производителям. Те соглашались, а дальше вступали в силу производственные циклы, очереди на доработку и приоритеты других рынков. Ответ приходил через полтора-два года, когда запрос уже устаревал.

Один случай показателен. Клиники массово просили добавить в аппарат функцию, без которой процедура заметно теряла в эффективности. Производитель согласился и выпустил обновление через полтора года, когда рынок уже переориентировался на другое решение.

«Рынок, к сожалению, воспринимал то, что мы имели. Покупал то, что имелось. Но всегда хотелось дать что-то большее. То, что необходимо для хорошей работы», – пояснил Сотников.

Дистрибьютор знает рынок лучше производителя, но изменить ничего не может: он стоит между теми, кто делает, и теми, кто использует, и не имеет власти ни над одними, ни над другими. Руководителям клиник эта ситуация знакома с другой стороны: почти каждый хоть раз покупал аппарат не потому, что он идеален, а потому, что лучшего в доступе не было.

2022 год: сменилась география, но не идея

Мысль о собственном производстве появилась раньше. План был российским: своя площадка, опора на отечественную базу. Были концепт и проекты.

2022 год изменил расчет. Решающим аргументом против российской площадки стали комплектующие: лазерные источники, оптические системы, управляющая электроника. В мире их выпускает узкий круг компаний, и когда доступ к ним закрылся, проект потерял смысл.

Китай в этой логике не запасной вариант, а место, где в одной точке сосредоточены производственные мощности, инженерные компетенции и доступ к глобальной компонентной базе. Аппараты SALANO собираются на компонентах тех же поставщиков, с которыми работают мировые лидеры отрасли, – Coherent, IPG, Lumentum. Отличие от аппарата под именитым брендом – в инженерных решениях и в том, сколько звеньев стоит между заводом и клиникой. Когда и решения, и цепочку выстраиваешь сам, можно дать рынку другую цену. Без потери качества.

«Мы могли собрать прибор на базе абсолютно не хуже любого мирового лидера – из тех же самых комплектующих, под собственным брендом. И он становился на уровень, а в некоторых приборах – на голову выше. При очень хорошей, доступной цене», – утверждает основатель бренда SALANO.

Пекин, 2023 год

Евгений Сотников впервые приехал в Китай в 2023 году – в незнакомую бизнес-культуру, с другим языком и иной логикой переговоров. Приехал не с иллюзиями, а с конкретным концептом: проекты, дизайн, понимание того, что нужно сделать.

Своего производства еще не было, и команда пошла через партнерство. Объездили десятки китайских производителей – уровень большинства не отвечал требованиям. Одна компания, увидев концепт и линейку корпусов, сама предложила сотрудничество. Договорились на прозрачных условиях: партнеры получают право использовать дизайн корпусов на других рынках, а Mayotty строит собственное производство и полностью отвечает за начинку аппаратов – компонентную базу, внутренние решения, технологические связки.

«Мы сразу рассказали партнерам, что будем строить собственное производство. За эту открытость мы очень хорошо сдружились – они стали нашими проводниками в Китае», – поделился Сотников.

В среде, где намерения принято скрывать, открытость сработала на доверие. А проводники, которые годами живут внутри местных регуляторных требований и производственных цепочек, в разы сократили путь от идеи до изделия.

Обратная связь, которая больше не упирается в стену

В 2024 году на Mayotty выпустили первые серийные аппараты, спроектированные командой российских инженеров-разработчиков. Клиники начали тестировать, сравнивать, задавать вопросы – и случилось то, ради чего все затевалось: правки стали вноситься не за полтора года, а за один-два месяца. Изменить программное обеспечение под конкретный протокол или иначе настроить импульс теперь задача рабочего порядка.

«Рынок дает нам фидбэк – и мы на него реагируем. Не через полгода, а в рабочем порядке. Это то, чего мы не могли дать, будучи дистрибьюторами», – подчеркнул Евгений Сотников.

Что это меняет для клиники

Для руководителя клиники короткая цепочка – это не только цена. Это производитель, до которого доходит обратная связь врачей. Это сервис, встроенный в модель: по программе «Чистые руки» SALANO раз в квартал бесплатно проводит плановое техническое обслуживание аппарата в течение двухлетней гарантии. И это другой взгляд на оборудование как на актив: программа «Золотой Гарант» в течение пяти лет гарантирует зачет не менее 60% первоначальной стоимости аппарата при переходе на новую модель.

История Mayotty не про импортозамещение в привычном смысле, когда чужой продукт копируют дешевле. Логика другая: лучшие доступные компоненты, собственная инженерная школа, собственный бренд и цена без многократных наценок дистрибьюторской цепочки. Производство в Пекине работает, российская команда проектирует новые приборы, следующий аппарат уже в разработке.

Сотников Евгений Валерьевич – основатель производственного предприятия Mayotty (Пекин) и российского бренда медицинского и косметологического оборудования SALANO. Производство Mayotty сертифицировано по международному стандарту ISO 13485 с ежегодной верификацией и имеет положительное заключение ФГБУ Росздравнадзора по результатам инспекции на производстве. Центральный офис управления – в Москве. Оборудование SALANO работает в частных клиниках, сетевых и многопрофильных медицинских центрах, реабилитационных комплексах.

Exit mobile version