Один главврач и одна руководящая команда будут объединять все медицинские учреждения и подразделения на территории каждого муниципалитета Московской области. Об этой инфраструктурной новации рассказал глава регионального Минздрава Дмитрий Матвеев.
«У нас есть понимание, для того, чтобы отрасль эффективно работала, получая максимальный результат из тех средств, которые вкладываются, мы должны пойти по пути юридического укрупнения наших лечебных учреждений. Принцип, который мы закладываем, один муниципалитет – одно юридическое лицо», – заявил министр.
Подобная оптимизация, по мнению Матвеева, позволит не только сократить расходы на административно-управленческий аппарат, но и унифицировать подходы к диагностике и лечению.
Планируемое в Московской области укрупнение учреждений здравоохранения с целью экономии – не случай, а вариация проявления общеотраслевой тенденции. В 2013 году несколько медорганизаций Нижнего Новгорода были объединены в составе больницы № 12, что позволило сократить административные издержки и повысить выплаты медработникам.
В Челябинске в 2017 году оптимизировали 10 больниц и поликлиник, объединив шесть детских и две взрослые поликлиники, а также две детские больницы.
Один главврач и одна руководящая команда будут объединять все медицинские учреждения и подразделения на территории каждого муниципалитета Московской области. Об этой инфраструктурной новации рассказал глава регионального Минздрава Дмитрий Матвеев.
«У нас есть понимание, для того, чтобы отрасль эффективно работала, получая максимальный результат из тех средств, которые вкладываются, мы должны пойти по пути юридического укрупнения наших лечебных учреждений. Принцип, который мы закладываем, один муниципалитет – одно юридическое лицо», – заявил министр.
Подобная оптимизация, по мнению Матвеева, позволит не только сократить расходы на административно-управленческий аппарат, но и унифицировать подходы к диагностике и лечению.
Планируемое в Московской области укрупнение учреждений здравоохранения с целью экономии – не случай, а вариация проявления общеотраслевой тенденции. В 2013 году несколько медорганизаций Нижнего Новгорода были объединены в составе больницы № 12, что позволило сократить административные издержки и повысить выплаты медработникам.
В Челябинске в 2017 году оптимизировали 10 больниц и поликлиник, объединив шесть детских и две взрослые поликлиники, а также две детские больницы.
