По данным исследования рекрутинговой компании Hays, из нематериальных стимулов труда больше всего сотрудников фармацевтических компаний мотивирует личность руководителя – на это указали 65% участников опроса.
На втором и третьем местах — возможности профессионального развития (59%) и карьерного роста (58%).
Равное количество голосов – по 54% – получили такие немаловажные факторы, как компетентный, эффективный управленческий состав компании и возможность выполнять разноплановые и интересные задачи.
Важными для профессионалов фармрынка являются факторы не только мотивации, но и демотивации, которые заставляют чувствовать на работе дискомфорт и мешают эффективно выполнять свои профессиональные обязанности.
В разделе нематериальной демотивации по итогам исследования с большим отрывом лидируют три фактора: некомпетентный и неэффективный управленческий состав компании – 69%, недружелюбная корпоративная культура – 68%, личность руководителя – 61%.
Конфликты с коллегами будут демотивировать 48% профессионалов, а отсутствие карьерного роста – 45%.
По данным исследования рекрутинговой компании Hays, из нематериальных стимулов труда больше всего сотрудников фармацевтических компаний мотивирует личность руководителя – на это указали 65% участников опроса.
На втором и третьем местах — возможности профессионального развития (59%) и карьерного роста (58%).
Равное количество голосов – по 54% – получили такие немаловажные факторы, как компетентный, эффективный управленческий состав компании и возможность выполнять разноплановые и интересные задачи.
Важными для профессионалов фармрынка являются факторы не только мотивации, но и демотивации, которые заставляют чувствовать на работе дискомфорт и мешают эффективно выполнять свои профессиональные обязанности.
В разделе нематериальной демотивации по итогам исследования с большим отрывом лидируют три фактора: некомпетентный и неэффективный управленческий состав компании – 69%, недружелюбная корпоративная культура – 68%, личность руководителя – 61%.
Конфликты с коллегами будут демотивировать 48% профессионалов, а отсутствие карьерного роста – 45%.
