Recipe.Ru

Борьба противоположностей

Борьба противоположностей

Борьба противоположностей

 

На протяжении всего года ведущие эксперты фармы и здравоохранения комментировали на страницах «ФВ» главные события в отрасли. А в конце декабря мы по традиции попросили рассказать их о том, чем запомнился 2018 год и какие ожидания связаны с 2019. В прошлое и будущее заглянул Викрам Пуния, президент группы компаний «Фармасинтез»

По Дарвину

 В заканчивающемся 2018 году мы, воспитанные на теории эволюции Дарвина, наблюдали яркую картину единства и борьбы противоположностей — регулирующих естественный отбор фармкомпаний государственных сил природы.  В качестве позитивной силы традиционно выступал Минпромторг, который  вовлекал ключевых игроков фармрынка в определение приоритетных целей и задач грядущей ФЦП «Фарма-2030».  При этом он убедительно формировал положительные эволюционные стимулы, в числе которых ориентация не только на импортозамещение, но и на разработку инновационной продукции и  рост экспорта, которые на ближайшие 5 лет станут для многих фармкомпаний главными.

Великий уравнитель

Проводя черту между  дженериковым  прошлым и «инновационным» будущим российского фармрынка, Минпромторг реализовал давно ожидаемое новшество в системе госзакупок лекарств, изготовленных из отечественных фармсубстанций. А именно — определил для них пусть и не такую большую, как мы ожидали, но 25% ценовую  преференцию.

В 2018 г.  в качестве социально-необходимого «негативного» члена в формуле фармрынка, которую вынуждена использовать любая фармкомпания,  решившая попытать своего счастья в госторгах, появилась настойчивая активность ФАС по наведению порядка в ценообразовании. «Великий уравнитель» шансов всех и вся — ФАС России — добилась, наконец, своего. Всем фармпроизводителям предстоит снизить свои предельные отпускные цены, что означает только одно – конкуренция резко усилится, и нас всех ждут для кого-то хорошие, а для кого-то плохие новости.

В этих условиях российским фармкомпаниям, хочешь — не хочешь, придется искать новые рынки сбыта, попутно формируя  спрос на отечественные фармсубстанции. Или, с горя махнув рукой на дженерики, вступить на узкую, опасно-затратную, но и заманчивую тропу

 

На протяжении всего года ведущие эксперты фармы и здравоохранения комментировали на страницах «ФВ» главные события в отрасли. А в конце декабря мы по традиции попросили рассказать их о том, чем запомнился 2018 год и какие ожидания связаны с 2019. В прошлое и будущее заглянул Викрам Пуния, президент группы компаний «Фармасинтез»

По Дарвину

 В заканчивающемся 2018 году мы, воспитанные на теории эволюции Дарвина, наблюдали яркую картину единства и борьбы противоположностей — регулирующих естественный отбор фармкомпаний государственных сил природы.  В качестве позитивной силы традиционно выступал Минпромторг, который  вовлекал ключевых игроков фармрынка в определение приоритетных целей и задач грядущей ФЦП «Фарма-2030».  При этом он убедительно формировал положительные эволюционные стимулы, в числе которых ориентация не только на импортозамещение, но и на разработку инновационной продукции и  рост экспорта, которые на ближайшие 5 лет станут для многих фармкомпаний главными.

Великий уравнитель

Проводя черту между  дженериковым  прошлым и «инновационным» будущим российского фармрынка, Минпромторг реализовал давно ожидаемое новшество в системе госзакупок лекарств, изготовленных из отечественных фармсубстанций. А именно — определил для них пусть и не такую большую, как мы ожидали, но 25% ценовую  преференцию.

В 2018 г.  в качестве социально-необходимого «негативного» члена в формуле фармрынка, которую вынуждена использовать любая фармкомпания,  решившая попытать своего счастья в госторгах, появилась настойчивая активность ФАС по наведению порядка в ценообразовании. «Великий уравнитель» шансов всех и вся — ФАС России — добилась, наконец, своего. Всем фармпроизводителям предстоит снизить свои предельные отпускные цены, что означает только одно – конкуренция резко усилится, и нас всех ждут для кого-то хорошие, а для кого-то плохие новости.

В этих условиях российским фармкомпаниям, хочешь — не хочешь, придется искать новые рынки сбыта, попутно формируя  спрос на отечественные фармсубстанции. Или, с горя махнув рукой на дженерики, вступить на узкую, опасно-затратную, но и заманчивую тропу

Exit mobile version