Только треть фармкомпаний повысили зарплаты персоналу в прошлом году. В 2021 году большинство опрошенных работодателей с фармрынка планируют пересмотреть зарплаты сотрудников.
В 2020 году 37% работодателей в секторе фармацевтики повысили зарплаты сотрудникам в диапазоне от 5 до 20%. При этом 8% участников опроса признались, что уровень зарплат в компании снизился на 5–10%. Об этом говорится в исследовании рекрутинговой компании Hays.
В этом году фармкомпании планируют пересматривать текущую зарплату и выплачивать бонусы. На вопрос, как изменится доход сотрудников в 2021 году в рамках вашей компании, большинство работодателей (62%) ответили, что зарплаты вырастут на 5–10%. Еще 4% прогнозируют увеличение заработка сотрудников на 11–20%. Остальные участники опроса полагают, что уровень зарплат не изменится.
Работодатели не заявили о планах снизить зарплаты. Но не все работники в это верят – 7 % опрошенных предвидят сокращение своего заработка. При этом почти половина респондентов (49%) ожидает роста зарплат на 5–20%. Есть и те (14%), кто надеется на значительное повышение дохода более, чем на 20%.
Как отмечают авторы исследования, кандидаты редких или узких специальностей, осознавая востребованность на рынке, повышают зарплатные ожидания. Из-за дефицита ценных кадров компании вынуждены переплачивать, что приводит к неравномерному росту зарплат.
«Работодатели стали чаще удерживать ценных сотрудников, предлагая прирост в зарплате и перспективы профессионального развития», – отмечает руководитель направления Life Sciences Sales Hays Елена Коробейникова.
В то же время, попавшие под сокращение сотрудники, стали чаще идти на компромисс при обсуждении финансовых условий работы и готовы рассматривать позиции с понижением функционала, рассказала рекрутер.
Уровни зарплат сотрудников фармкомпаний (отделы продаж) в тыс. руб.
| Регион | Российская компания | Международная компания | Специализированный
сегмент* |
|||||||
| Мин. | Сред. | Макс. | Мин. | Сред. | Макс. | Мин. | Сред. | Макс. | ||
| Коммерческий директор | ||||||||||
| Москва | 400 | 600 | 1000 | 450 | 650 | 1200 | 400 | 550 | 850 | |
| Национальный менеджер по продажам/директор по продажам | ||||||||||
| Москва | 340 | 400 | 600 | 350 | 500 | 750 | 400 | 500 | 650 | |
| Территориальный менеджер по продажам | ||||||||||
| Москва | 230 | 260 | 300 | 240 | 270 | 330 | 250 | 270 | 350 | |
| С.-Петербург | 180 | 190 | 200 | 200 | 240 | 280 | 270 | 300 | 350 | |
| Южный ФО/Сев.Кавказ/Крым | 100 | 190 | 200 | 210 | 240 | 270 | 220 | 270 | 350 | |
| Сибирский ФО | 180 | 190 | 200 | 250 | 290 | 320 | 280 | 300 | 350 | |
| Уральский ФО | 200 | 220 | 350 | 270 | 300 | 350 | 270 | 300 | 350 | |
| Дальневосточный ФО | 150 | 180 | 200 | 160 | 200 | 250 | 220 | 280 | 400 | |
| Региональный менеджер по продажам | ||||||||||
| Москва | 140 | 160 | 180 | 150 | 200 | 240 | 230 | 240 | 250 | |
| С.-Петербург | 130 | 150 | 160 | 165 | 180 | 200 | 180 | 195 | 220 | |
| Южный ФО/Сев.Кавказ/Крым | 130 | 160 | 180 | 150 | 180 | 210 | 170 | 200 | 250 | |
| Сибирский ФО | 150 | 170 | 180 | 170 | 190 | 200 | 200 | 220 | 250 | |
| Уральский ФО | 130 | 160 | 180 | 160 | 200 | 220 | 220 | 230 | 250 | |
| Дальневосточный ФО | 150 | 170 | 200 | 120 | 130 | 150 | 150 | 170 | 200 | |
| Приволжский ФО | 140 | 160 | 180 | 160 | 180 | 220 | 180 | 200 | 250 | |
| Центральный ФО | 140 | 160 | 180 | 140 | 160 | 170 | 200 | 220 | 250 | |
| Руководитель отдела по аптечным сетям | ||||||||||
| Москва | 300 | 330 | 350 | 320 | 350 | 400 | ||||
| Менеджер по аптечным сетям | ||||||||||
| Москва | 120 | 160 | 200 | 150 | 200 | 250 | ||||
| С.-Петербург | 120 | 150 | 170 | 150 | 170 | 190 | ||||
| Южный ФО/Сев.Кавказ/Крым | 130 | 150 | 180 | 140 | 160 | 190 | ||||
| Сибирский ФО/
Дальневосточный ФО |
120 | 150 | 180 | 150 | 170 | 180 | ||||
| Уральский ФО | 120 | 130 | 130 | 150 | 160 | 200 | ||||
Источник: Hays
* Специализированные направления (орфанные препараты, биотехнологии и пр.)
