Приказ Департамента здравоохранения г. Москвы от 29.07.2015 N 632 (ред. от 22.11.2017) “Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы”

new_adm

6 лет назад

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

ПРИКАЗ
от 29 июля 2015 г. N 632

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В ВЕДЕНИИ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, НАХОДЯЩИХСЯ В ВЕДЕНИИ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказов Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658, от 24.04.2017 N 308, от 22.11.2017 N 813)

В рамках реализации распоряжения Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. N 2190-р “Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы” в части разработки (изменения) показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений и их руководителей, а также приказа Департамента здравоохранения города Москвы (далее – Департамент) от 12 декабря 2012 г. N 1448 “Об утверждении Положения об оплате труда руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы”, приказываю: 1. Установить целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности учреждений государственной системы здравоохранения города Москвы и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей: 1.1. поликлинических учреждений (приложение 1); 1.2. медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях (многопрофильные стационары) (приложение 2); (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) 1.3. медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих специализированную медицинскую помощь (приложение 3, 4, 5); (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) 1.4. государственных образовательных учреждений (приложение 6); 1.5. Государственного бюджетного учреждения города Москвы “Станция скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С.Пучкова” Департамента здравоохранения города Москвы (приложение 7); 1.6. Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы “Центр крови имени О.К.Гаврилова Департамента здравоохранения города Москвы” (приложение 8); (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) 1.7. Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы “Бюро судебно-медицинской экспертизы Департамента здравоохранения города Москвы” (приложение 9); 1.8. Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы “Московский городской центр реабилитации больных со спинномозговой травмой и последствиями детского церебрального паралича Департамента здравоохранения города Москвы” (приложение 10); 1.9. Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы “Научно-практический центр медицинской радиологии Департамента здравоохранения города Москвы” (приложение 11). 2. Утвердить форму отчета руководителя о результатах деятельности (приложение 12). 3. Утвердить форму предложения по установлению размеров стимулирующих выплат руководителям учреждений по результатам деятельности за отчетный квартал (приложение 13). 4. Начальнику Управления делами и координации деятельности Е.Л.Никонову доводить по мере необходимости до должностных лиц Департамента и руководителей подведомственных государственных учреждений информацию о функциональной подчиненности государственных учреждений. (п. 4 в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658) 5. Заместителю начальника Управления правового обеспечения и кадровой политики И.Е.Сокоревой направлять в Государственное бюджетное учреждение города Москвы “Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы” (далее – ГБУ “НИИОЗММ ДЗМ”) и Управление финансового планирования и финансирования в табличной форме данные о фактически отработанном времени за отчетный период по каждому руководителю учреждения по форме (приложение 14), в срок – ежеквартально до 15 числа месяца следующего за отчетным кварталом. (в ред. Приказов Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658, от 22.11.2017 N 813) 6. Начальнику Управления по работе с обращениями граждан и организации ведомственного контроля качествам безопасности медицинской деятельности Т.С.Колесниковой направлять в ГБУ “НИИОЗММ ДЗМ”, Управление организации первичной медико-санитарной помощи, Управление организации стационарной медицинской помощи и Управление финансового планирования и финансирования данные о количестве обоснованных жалоб с расчетом коэффициента эффективности по данному показателю по каждой медицинской организации, в срок – ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом. (п. 6 введен Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658; в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) 7. Руководителям медицинских организаций обеспечить представление показателей деятельности в Автоматизированную Систему Бюро Медицинской Статистики ГБУ “НИИОЗММ ДЗМ” (АС БМС) согласно приложениям 2-5, 7-12, 17-20 к настоящему приказу. (п. 7 введен Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658; в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) 8. Руководителям государственных учреждений, целевые показатели которых утверждены приложениями 6 и 12, за исключением медицинских организаций, указанных в пункте 7 настоящего приказа, представлять сведения о результатах деятельности в адрес заместителя руководителя Департамента, курирующего вопросы деятельности этих организаций, в срок – ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом. (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658) 9. Директору ГБУ “НИИОЗММ ДЗМ” Д.В.Мелик-Гусейнову: (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) – с использованием информационной системы “ЕМИАС” проводить мониторинг показателей деятельности, обобщать показатели и рассчитывать итоговые коэффициенты эффективности и суммы стимулирующих выплат по итогам отчетного периода медицинских организаций, целевые показатели которых утверждены приложением 1; – представлять сведения по показателям деятельности государственных учреждений, целевые показатели которых утверждены приложением 1, по формам согласно приложениям 13 и 15 к настоящему приказу заместителю руководителя Департамента А.В.Погонину и в Управление финансового планирования и финансирования, в срок – ежеквартально до 1 числа второго месяца, следующего за отчетным кварталом. – обобщать и рассчитывать итоговые коэффициенты эффективности по итогам отчетного периода медицинских организаций, целевые показатели которых утверждены приложениями 2-5, 12 и 17 к настоящему приказу. – представлять начальнику Управления организации стационарной медицинской помощи и в Управление финансового планирования и финансирования, в срок – ежеквартально до 1 числа второго месяца, следующего за отчетным кварталом, сведения по показателям деятельности государственных учреждений, целевые показатели которых утверждены приложениями 2-5, 12 и 17 по формам согласно приложениям 13 и 15 к настоящему приказу. (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658) 10. Заместителям руководителя Департамента обеспечить: – проверку и согласование ежеквартальных сведений о результатах деятельности подведомственных, государственных учреждений и представление предложений по установлению стимулирующих выплат руководителям подведомственных учреждений через Комиссию по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы (далее – Комиссия) руководителю Департамента здравоохранения города Москвы по установленной форме (приложение 13), в срок – ежеквартально до 15 числа второго месяца, следующего за отчетным кварталом. (в ред. Приказов Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658, от 22.11.2017 N 813) 11. Секретарю Комиссии обобщать предложения, представленные заместителями руководителя Департамента с формированием сводных предложений по стимулирующим выплатам для рассмотрения на заседаниях Комиссии. (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658) 12. Считать утратившим силу приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 17 июня 2013 г. N 602 “Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы”. 13. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на первого заместителя руководителя Департамента В.В.Павлова. (в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658) 14. По решению Комиссии коэффициент эффективности, рассчитанный в соответствии с приложениями 1-12 и 17-20 к приказу, снижается при условии неисполнения в отчетном периоде руководителем медицинской организации государственной системы здравоохранения города Москвы поручений Департамента здравоохранения города Москвы – на 0,05. (п. 14 введен Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 22.11.2017 N 813) Министр Правительства Москвы,
руководитель Департамента
здравоохранения города Москвы
А.И.ХРИПУН

Приложение 1
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ПЕРВИЧНУЮ МЕДИКО-САНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ И МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, НЕ ИМЕЮЩИХ КОЕЧНЫЙ ФОНД КРУГЛОСУТОЧНОГО ПРЕБЫВАНИЯ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Детские и взрослые городские поликлиники (целевые показатели считаются для взрослых и детских поликлинических учреждений раздельно):

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1. Эффективность
1.
Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)

тыс. рублей на чел.

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, VомсЦель = 1200) За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,03. (напр., при Vомс = 900, K2 = l – (1 – 900/1200) · 3 = 0,25) 11%
где: Vомс – выработка по ОМС

объем средств ОМС поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет) ЕМИАС “Бюджетный учет” Чсмп – среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений) ЕМИАС “Бюджетный учет” Чвр – среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений) ЕМИАС “Бюджетный учет” 2. Доля немедицинских расходов

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, WнрЦель = 10%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 15%, K2 = l – (15% – 10%) · 5 = 0,75) 10%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период. ЕМИАС “Бюджетный учет”
сумма общих расходов за отчетный период. ЕМИАС “Бюджетный учет” 3. Динамика роста (снижения) средней заработной платы по указанным категориям

Целевые уровни на 2 квартал 2016 г. и последующие кварталы определяются индивидуально. За каждый недостающий 1% изменений – коэффициент снижается на 0,1. 9% (5% врачи,
3% СМП,
1% ММП)
где: Dзп – динамика роста (снижения) средней заработной платы по категориям “Врачи”, “Средний медицинский персонал”, “Младший медицинский персонал” ЗП1 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период предыдущего года ЕМИАС “Бюджетный учет”
ЗП2 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период ЕМИАС “Бюджетный учет”
2. Доступность
4.
Средняя доля записи пациентов, попавших в “красную зону” по доступности к терапевтам/ педиатрам, включая нереализованный спрос

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, WкзнсЦель = 0%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент уменьшается на 0,05, (напр., при Wкзнс = 5%, К2 = 1 – (5% – 0%) 5 = 0,75) 10%
где: Wкзнк – доля пациентов попавших в красную зону и нереализованный спрос

сумма пациентов в красной зоне и нереализованный спрос ЕМИАС
общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием 5. Средняя доля записи пациентов, попавших в “красную зону” по доступности к специалистам 1-го уровня, включая нереализованный спрос

10%
где: Wкзнк – доля пациентов попавших в красную зону и нереализованный спрос

сумма пациентов к красной зоне и нереализованный спрос ЕМИАС
общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием 6. Средняя доля записи пациентов, попавших в “красную зону” по доступности к специалистам 2-го уровня, включая нереализованный спрос

10%
где: Wкзнк – доля пациентов попавших в красную зону и нереализованный спрос

сумма пациентов к красной зоне и нереализованный спрос ЕМИАС
общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием 3. Качество лечения 7. Количество вызовов бригад скорой помощи

шт. на 10 тыс. чел.

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших поликлиник (напр. = 40 шт. на 10 тыс. чел.) За каждый избыточный 1% вызовов коэффициент снижается на 0,05. Например, = 42, тогда К = 1 – (42/40 – 1) 5 = 0,75 16%
где: – количество выездов скорой помощи к прикрепленным пациентам по поводу амбулаторно-контролируемых заболеваний и их осложнений <1> Скорая помощь

прикрепленное население к поликлинике (через ОМС) ЕМИАС 8. Количество госпитализаций бригадами скорой помощи.

шт. на 10 тыс. чел

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (напр. = 20 шт. на 10 тыс. чел.) За каждый избыточный 1% госпитализаций коэффициент снижается на 0,05. Например, = 22, тогда К = 1 – (22/20 – 1) · 5 = 0,5 12%
где: – количество госпитализированных пациентов по поводу амбулаторно-контролируемых заболеваний и их осложнений <1> МГФОМС

прикрепленное население к поликлинике ЕМИАС 9. Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 100 тыс. приеме в
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 100 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1. 6% для взрослых поликлиник
12% для детских поликлиник
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество приемов за отчетный период ЕМИАС 10. Доля сотрудников, удовлетворенных условиями труда

%
ЕМИАС
Целевой уровень – 100% в течение периода Коэффициент эффективности равен самому показателю 0%
11.
Для пациентов, неудовлетворенных качеством медицинской помощи, оказываемой в ЛПУ

%
ЕМИАС
Целевой уровень – не более 5% по вопросам приема врача и других сотрудников, не более 2% по вопросу чистоты. За каждый процент отклонения вверх от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wyn (по приему врача) = 6%, К = 1 – (6% – 5%) · 5 = 0,95) 0% для детских поликлиник
6% для взрослых поликлиник
(3% по вопросу приема врача,
2% по вопросу других сотрудников,
1% по вопросу чистоты)
где: Wyn – доля неудовлетворительных ответов о качестве медицинской помощи, оказываемой в ЛПУ (раздельно по вопросам об удовлетворенности результатами приема врача, об удовлетворенности пациентов качеством работы и отношением других работников поликлиники, об удовлетворенности пациентов чистотой и порядком в поликлинике)

количество неудовлетворительных ответов пациентов за отчетный период (раздельно по вопросам)
общее количество ответов пациентов без учета ответов “Затрудняюсь ответить” за отчетный период раздельно по вопросам 12. Контроль АД = доля пациентов с артериальной гипертонией (АГ), у которых достигнут контроль артериального давления (АД) Контроль АД = (n пац. с АД < 140/90 мм рт. ст.)/(n пац. с АГ) · 100 % ЕМИАС: Электронная медицинская карта, ресурс “Регистр пациентов с хроническими заболеваниями” – необходима разработка с ДИТ Базовый уровень контроля АД в РФ = 24%. Целевой уровень для г. Москвы в 2016 г. – 30%, в 2017 г. – 40%, в 2018 г. – 50%, в 2019 г. – 60%. За достижение контроля АД для соответствующего года – 100% показателя эффективности, за не достижение на каждый 1% – снижение на 10%. 0% n пац. – количество пациентов АД < 140/90 мм рт. ст. – достижение контроля давления пациентом с АД согласно национальным рекомендациям 13. Контроль HbAlc = доля пациентов с сахарным диабетом 2 типа (СД), у которых достигнут контроль уровня гликированного гемоглобина (HbAlc) Контроль НbА1 с = (n пац. с HbAlc < 7,5) / (n пац. с СД 2 типа) · 100 % ЕМИАС: Электронная медицинская карта и Электронная лаборатория, ресурс “Регистр пациентов с хроническими заболеваниями” – необходима разработка с ДИТ Показатели для г. Москвы в 2016 г. – 25 %, в 2017 г. – 30%, в 2018 г. – 35%, в 2019 г. – 40% За достижение контроля HbAlc для соответствующего года – 100% показателя эффективности, за не достижение на каждый 1% – снижение на 5%. 0% n пац. – количество пациентов HbAlc < 7,5% – достижение контроля уровня гликированного гемоглобина пациентом с СД 2 типа согласно индивидуальным целям контроля 14. Контроль уровня ХС ЛНП (холестерина липопротеидов низкой плотности) = доля пациентов с ишемической болезнью сердца (ИБС), у которых достигнут контроль уровня холестерина липопротеидов низкой плотности (ХС ЛНП) А. Пациенты с ИБС без инфаркта миокарда (ИМ) в анамнезе. Б. Пациенты с перенесенным ИМ. А. Контроль ХС ЛНП (ИБС) = (n пац. с ХС ЛНП < 2,5 ммоль/л) / (n пац. с ИБС) · 100

Б. Контроль ХС ЛНП (ИМ) = (n пац. с ХС ЛНП < 1,8 ммоль/л)/(n пац. с ИМ) · 100

А. n пац. с ИБС – общее количество пациентов с ИБС

Б. n пац. с ИМ – общее количество пациентов с ИМ

А. ХС ЛНП < 2,5 ммоль/л – достижение контроля уровня холестерина липопротеидов низкой плотности пациентом без инфаркта миокарда в анамнезе

Б. ХС ЛНП < 1,8 ммоль/л – достижение контроля уровня холестерина липопротеидов низкой плотности пациентом, перенесшим инфаркт миокарда ммоль/л (миллимоль на литр)
ЕМИАС: Электронная медицинская карта и Электронная лаборатория, ресурс “Регистр пациентов с хроническими заболеваниями” – необходима разработка с ДИТ Целевой уровень для г. Москвы:
А. Для пациентов с ИБС без инфаркта миокарда в анамнезе в 2016 г. – 20%, в 2017 г. – 40%, в 2018 г. – 60%, в 2019 г. – 70% Б. Для пациентов с инфарктом миокарда в анамнезе в 2016 г. – 30%, в 2017 г. – 50%, в 2018 г. – 70%, в 2019 г. – 80%

За достижение контроля ХС ЛНП для соответствующего группы (А или Б) и года – 50% показателя эффективности, за не достижение на каждый 1% – снижение на 5%. Далее показатели А и Б суммируются.
0%

<1> Амбулаторно-контролируемые заболевания для взрослых поликлиник: инсулинозависимый сахарный диабет; инсулиннезависимый сахарный диабет; сахарный диабет, связанный с недостаточностью питания; другие уточненные формы сахарного диабета; сахарный диабет неуточненный; преходящие транзиторные церебральные ишемические приступы [атаки] и родственные синдромы; эссенциальная (первичная) гипертензия; гипертензивная болезнь сердца (гипертоническая болезнь с преимущественным поражением сердца); гипертензивная (гипертоническая) болезнь с преимущественным поражением почек; гипертензивная (гипертоническая) болезнь с преимущественным поражением сердца и почек; вторичная гипертензия; стенокардия (грудная жаба); острый инфаркт миокарда; повторный инфаркт миокарда; некоторые текущие осложнения острого инфаркта миокарда; другие формы острой болезни сердца; хроническая ишемическая болезнь; предсердно-желудочковая [атриовентрикулярная] блокада и блокада левой ножки пучка [Гиса]; другие нарушения проводимости; пароксизмальная тахикардия; сердечная недостаточность; субарахноидальное кровоизлияние; внутримозговое кровоизлияние; инфаркт мозга; инсульт, не уточненный как кровоизлияние или инфаркт; закупорка и стеноз прецеребральных артерий, не приводящие к инфаркту мозга; закупорка и стеноз церебральных артерий, не приводящие к инфаркту мозга; другие цереброваскулярные болезни; грипп, вызванный идентифицированным вирусом гриппа; грипп, вирус не идентифицирован; пневмония без уточнения возбудителя; бронхит, не уточненный как острый или хронический; простой и слизисто-гнойный хронический бронхит; эмфизема; другая хроническая обструктивная легочная болезнь; астма; астматическое статус [status asthmaticus]; бронхоэктатическая болезнь; абсцесс легкого и средостения. Амбулаторно-контролируемые заболевания для детских поликлиник: дифтерия; коклюш; менингококковая инфекция; ветряная оспа [varicella]; корь; краснуха [немецкая корь]; острый гепатит А; острый гепатит В; другие острые вирусные гепатиты; хронический вирусный гепатит; вирусный гепатит неуточненный; инсулинозависимый сахарный диабет; инсулиннезависимый сахарный диабет, сахарный диабет, связанный с недостаточностью питания; другие уточненные формы сахарного диабета; сахарный диабет неуточнениый; грипп, вызванный идентифицированным вирусом гриппа; грипп, вирус не идентифицирован; бронхит, не уточненный как острый или хронический; простой и слизисто-гнойный хронический бронхит, эмфизема; другая хроническая обструктивная легочная болезнь; астма; астматическое статус [status asthmaticus]; бронхоэктатическая болезнь.

Детские и взрослые стоматологические поликлиники (целевые показатели считаются для взрослых и детских поликлинических учреждений раздельно):

тыс. рублей на чел.

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, VомсЦель = 1200) За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,03. (напр., при Vомс = 900, K2 = l -(1 – 900/1200) · 3 = 0,25) 13%
где: Vомс – выработка по ОМС

объем средств ОМС поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет) ЕМИАС “Бюджетный учет” Чсмп – среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений) ЕМИАС “Бюджетный учет” Чвр – среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений) ЕМИАС “Бюджетный учет” 2. Доля немедицинских расходов

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, WнрЦель = 10%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 15%, K2 = l – (15% – 10%) · 5 = 0,75) 12%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период. ЕМИАС “Бюджетный учет”
сумма общих расходов за отчетный период. ЕМИАС “Бюджетный учет” 3. Динамика роста (снижения) средней заработной платы по указанным категориям

Целевые уровни на 2 квартал 2016 г. и последующие кварталы определяются индивидуально. За каждый недостающий 1% изменений снижение коэффициента на 0,1. 10% (5,5% врачи,
3,5% СМП,
1% ММП)
где: Dзп – динамика роста (снижения) средней заработной платы по категориям “Врачи”, “Средний медицинский персонал”, “Младший медицинский персонал” ЗП1 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период предыдущего года ЕМИАС “Бюджетный учет”
ЗП2 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период ЕМИАС “Бюджетный учет”
2. Доступность
4.
Средняя доля записи пациентов, попавших в “красную зону” по доступности к специалистам 1-го уровня, включая нереализованный спрос

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю поликлиник (например, WкзнсЦель = 0%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент уменьшается на 0,05, (напр., при Wкзнс = 5%, К2 = 1- (5% – 0%) 5 = 0,75)
25%
где: Wкзнк – доля пациентов попавших в красную зону и нереализованный спрос

сумма пациентов в красной зоне и нереализованный спрос ЕМИАС
общее количество пациентов пытавшихся записаться на прием 3. Качество лечения 5. Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. приемов
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1. 15% для СП
20% для ДСП
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество приемов за отчетный период ОМО по стоматологии 6 Выполнение критериев экспертной оценки качества медицинской помощи при проведении льготного зубопротезирования

%
ОМО по стоматологиям
Целевой уровень – не более 5%. За каждый процент отклонения вверх от целевого показателя коэффициент снижается на 0,1 10% для СП
0% для ДСП
где: Wш – доля штрафов в общем объеме поступивших средств на льготное зубопротезирование

сумма штрафов за отчетный период
сумма поступивших средств на льготное зубопротезирование за отчетный период 7 Выполнение объемов медицинской помощи по обращениям по поводу заболеваниям и посещениям с профилактической целью Wв = (Кобр + Кпроф) · 100 / (Робр + Рпроф) % УФПиФ ДЗМ I квартал – не менее 20% 1 полугодие – не менее 50% 9 месяцев – не менее 70% Год – 100% За каждый недостаточный 1% выполнения коэффициент снижается на 0,1. 15% для СП 20% для ДСП где: Wв – процент выполнения по поводу заболевания и профилактических обращений за отчетный период нарастающим итогом в общем годовом объеме Кобр, Кпроф – количество обращений по поводу заболеваний, профилактических обращений нарастающим итогом с начала года Робр, Рпроф – общее количество обращений по поводу заболевания и профилактических обращений, утвержденных на год

Приложение 2
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ОКАЗЫВАЮЩИХ МЕДИЦИНСКУЮ ПОМОЩЬ В СТАЦИОНАРНЫХ УСЛОВИЯХ (МНОГОПРОФИЛЬНЫЕ СТАЦИОНАРЫ) И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказов Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658, от 22.11.2017 N 813)

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1. Эффективность
1
Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)

тыс. рублей на чел.

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, УомсЦель = 1200) За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,03. (напр., при Vомс = 900, K2 = 1 – (1 – 900/1200) · 3 = 0,25) 15%
где: Vомс – выработка по ОМС

Объем средств ОМС поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет) Отчет в АС БМС Чсмп – среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений) Отчет в АС БМС Чвр – среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений) Отчет в АС БМС 2 Доля немедицинских расходов

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель = 10%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 15%, K2 = l – (15% – 10%) · 5 = 0,75) 13%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.. Отчет в АС БМС
сумма общих расходов за отчетный период. Отчет в АС БМС 3 Динамика роста (снижения) средней заработной платы по указанным категориям

Целевые уровни на 2 квартал 2016 г. и последующие кварталы определяются индивидуально. За каждый недостающий 1% изменений коэффициент снижается на 0,1. 12% (6,6% врачи, 4,2% СМП, 1,2% ММП)
где: Dзп – динамика роста (снижения) средней заработной платы по категориям “Врачи”, “Средний медицинский персонал”, “Младший медицинский персонал” ЗП1 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период предыдущего года Отчет в АС БМС
ЗП2 – показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период Отчет в АС БМС
4
Средняя длительность пребывания пациента на койке (СДПП)

дни
Отчет в АС БМС
Устанавливается целевой уровень по каждому профилю, соответствующий средневзвешенному значению СДПП по данному профилю по всем учреждениям. (Отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству пролеченных пациентов в конкретной МО за отчетный период, и рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1. 10%
где, СДПП – средняя длительность пребывания пациента на койке

общая сумма койко-дней, проведенных пациентами
количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) 5 Средний уровень загрузки коек где: ЗК – загрузка коечного фонда % Отчет в АС БМС Целевой уровень – не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня – коэффициент снижается на 0,02. Например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9. 10%
сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 6 Выполнение плана по ВМП

%
ОМО по ВМП
Целевой уровень устанавливается ежеквартально. При показателе вне цели, за каждый 1% отклонения коэффициент эффективности снижается на 0,04. 10%
где: Wвмп – доля выполнения госзадания по ВМП

Квмп_факт – количество пролеченных случаев по ВМП за период чел.
Квмп_план – количество запланированных пролеченных случаев на год по ВМП чел.
2. Качество лечения
7
Динамика больничной летальности
Дбл = БЛ1 – БЛ0
%
Отчет в АС БМС
Устанавливается целевой уровень на основании уровня предыдущего периода. За каждое увеличение на 0,1% коэффициент снижается на 0,1. 10%
где: Дбл – динамика больничной летальности БЛ1 – больничная летальность в отчетном периоде БЛ0 – больничная летальность в предыдущем отчетном периоде, определенная как целевая 8
Хирургическая активность

%
Отчет в АС БМС
Расчет производится только для хирургических профилей. Целевой уровень хирургической активности для МО – не менее 50%. За каждый 1% отклонения вниз от целевого коэффициент снижается на 0,05. 5%
где: ХА – хирургическая активность
Коп – количество прооперированных больных

общее количество выбывших пациентов (умерших + выписанных) 9 Доля повторных госпитализаций

%
Отчет в АС БМС
Устанавливается целевой уровень по каждому профилю, соответствующий среднему значению повторных госпитализаций по данному профилю по всем учреждениям (отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству выбывших пациентов в конкретной МО за отчетный период, рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1. 5%
где: Wв – доля повторных госпитализаций Кпг – количество повторных госпитализаций за отчетный период Кг – общее количество госпитализаций за отчетный период 10
Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. чел.

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально. Базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. чел) коэффициент снижается на 0,1. 10%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период Управление по работе с обращениями граждан

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС 11 Доля сотрудников, удовлетворенных условиями труда

Целевой уровень – 100% в течение периода. Коэффициент эффективности равен самому показателю 0%
12
Доля пациентов, удовлетворенных качеством медицинской помощи, оказываемой в ЛПУ

Целевой уровень – 100% в течение периода. Коэффициент эффективности равен самому показателю 0%

Приложение 3
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ ПСИХИАТРИЧЕСКИМИ И НАРКОЛОГИЧЕСКИМИ СТАЦИОНАРАМИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1. Эффективность
1
Доля выполнения госзадания

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 30%

где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю стационар, (например, WнрЦель = 20%). За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент уменьшается на 0,05, (напр., при Wнр = 25%, К2 = 1 – (25% – 20%) 5 = 0,75) 15%
где: – доля немедицинских расходов
– сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

сумма общих расходов за отчетный период 3 Средняя длительность пребывания пациента на койке (СДПП)

дни
Отчет в АС БМС
Устанавливается целевой уровень по каждому профилю (исключая ПБ 5), соответствующий средневзвешенному значению СДПП по данному профилю по всем учреждениям. (Отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству пролеченных пациентов в конкретной МО за отчетный период, и рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1. 15%
где: СДПП – средняя длительность пребывания пациента на койке

общая сумма койко-дней проведенных пациентами
количество пролеченных пациентов (выписанные + умершие) 4 Средний уровень загрузки коек

где: ЗК – загруженность коечного фонда
%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень – не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня – коэффициент снижается на 0,02. Например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9. 15%

сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 2. Качество 5 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период шт. на 10 тыс. чел.
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально. Базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. госпитализаций) коэффициент снижается на 0,1. 10%

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС 6 Динамика больничной летальности Дбл = БЛ1 – БЛ0 % Отчет в АС БМС Устанавливается целевой уровень на основании уровня предыдущего периода. За каждое увеличение на 0,1% коэффициент снижается на 0,1. 10% где: Дбл – динамика больничной летальности БЛ1 – больничная летальность в отчетном периоде БЛ0 – больничная летальность в предыдущем отчетном периоде, определенная как целевая 7 Доля повторных госпитализаций

Приложение 4
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ ИНФЕКЦИОННЫМИ И ТУБЕРКУЛЕЗНЫМИ СТАЦИОНАРАМИ, ВКЛЮЧАЯ МОСКОВСКИЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ДЕРМАТОВЕНЕРОЛОГИИ И КОСМЕТОЛОГИИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель = 20%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 25%, K2 = l – (25% – 20%) · 5 = 0,75) 15%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 3 Средняя длительность пребывания пациента на койке (СДПП)

дни
Отчет в АС БМС
Устанавливается целевой уровень по каждому профилю, соответствующий средневзвешенному значению СДПП по данному профилю по всем учреждениям. (Отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству пролеченных пациентов в конкретной МО за отчетный период, и рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1. 15%
где, СДПП – средняя длительность пребывания пациента на койке

общая сумма койко-дней, проведенных пациентами
количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) 4 Средний уровень загрузки коек

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень – не менее 80% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня – коэффициент снижается на 0,02. Например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9. 15%
где: ЗК – загрузка коечного фонда

сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 2. Качество лечения 5 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. чел.
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально. Базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. госпитализаций) коэффициент снижается на 0,1. 10%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС 6 Динамика больничной летальности Дбл = БЛ1 – БЛ0 % Отчет в АС БМС Устанавливается целевой уровень на основании уровня предыдущего периода. За каждое увеличение на 0,1% коэффициент снижается на 0,1. 10% где: Дбл – динамика больничной летальности БЛ1 – больничная летальность в отчетном периоде БЛ0 – больничная летальность в предыдущем отчетном периоде определенная как целевая 7 Доля повторных госпитализаций Wв = (Kпг / Kг) · 100 % Отчет в АС БМС Устанавливается целевой уровень по каждому профилю, соответствующий среднему значению повторных госпитализаций по данному профилю по всем учреждениям (отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству выбывших пациентов в конкретной МО за отчетный период, рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1. 5% где: Wв – доля повторных госпитализаций Кпг – количество повторных госпитализаций за отчетный период Кг – общее количество госпитализаций за отчетный период

Приложение 5
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ БОЛЬНИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА МОСКВЫ (ХОСПИСЫ И ЦЕНТР ПАЛЛИАТИВНОЙ МЕДИЦИНЫ), ИМЕЮЩИХ В СВОЕМ СОСТАВЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО ОКАЗАНИЮ СТАЦИОНАРНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель = 10%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 35%, K2 = l – (35% – 30%) · 5 = 0,75) 25%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 3 Средний уровень загрузки коек

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень – не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня – коэффициент снижается на 0,02. Например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9. 15%
где: ЗК – загрузка коечного фонда

сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 2. Качество лечения 4 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС

Приложение 6
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1
Доля выполнения госзадания

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень 100%
60%
где: Wгз – доля выполнения госзадания

фактическое количество обученных студентов на бесплатной основе
объем госзадания по количеству проученных студентов на бесплатной основе 3 Доля обучающихся на платных местах

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень не менее 35%
25%
где: Wпм – доля обучающих на платных местах

фактическое количество обученных студентов на платной основе
общее количество студентов 4 Доля заполнения учебных мест

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень не менее 95%
10%
где: Wпм – доля выполнения госзадания

фактическое количество обучающихся
общее количество учебных мест 5 Доля обучающихся, сдавших в период промежуточной аттестации экзамены и дифференцированные зачеты на “хорошо” и “отлично” Дотл % Отчет руководителя организации Целевой уровень не менее 40% 5% где: Дотл – доля обучающихся, сдавших в период промежуточной аттестации экзамены и дифференцированные зачеты на “хорошо” и “отлично”

Приложение 7
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “СТАНЦИЯ СКОРОЙ И НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ИМ. А.С.ПУЧКОВА” ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1. Эффективность
1
Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень определяется ДЗМ ежеквартально (напр. Wц = 10%). За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05 (напр., при Wнр = 15%, К2 = 1 – (15%-10%) · 5 = 0,75) 25%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период 2. Качество лечения 2 Доля больных и пострадавших, которым начато оказание медицинской помощи в течение 20 минут с момента поступления вызова

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень не менее 87,5% в 2016 г. (не менее 88,4% – в 2017 г., не менее 89,2% в 2018 г.) За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 25%
где: Wпп – Доля пациентов, которым начато оказание медицинской помощи в течение 20 мин. Кп – количество пациентов, которым начато оказание медицинской помощи в течение 20 минут Кобщ – общее количество пациентов
3
Доля обслуженных больных с диагнозом ОНМК и ОКС, доставленных в стационар бригадами СМП в течение 90 минут с момента поступления вызова Wо = Kо/Kooбщ · 100,
%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень не менее 80%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 20%
где: Wo – доля обслуженных больных с диагнозами ОНМК и ОКС, доставленных в стационар бригадами СМП в течение 90 минут Ко – число обслуженных больных с диагнозами ОНМК и ОКС, доставленных в стационар бригадами СМП в течение 90 минут Кообщ – общее число обслуженных больных с диагнозами ОНМК и ОКС, доставленных в стационар бригадами СМП. 4
Доля пострадавших в ДТП, которым начато оказание медицинской помощи бригадами СМП в течение 15 минут с момента поступления вызова

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень – не менее 90%.
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 20%
где: Wпдтп – доля пострадавших в ДТП, которым начато оказание медицинской помощи бригадами СМП в течение 15 минут. Кпдтп – число пострадавших, в ДТП, которым начато оказание медицинской помощи бригадами СМП в течение 15 минут.

общее число пострадавших в ДТП 5 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10000 тыс. выездов
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя устанавливается ДЗМ ежеквартально. Базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. выездов) коэффициент снижается на 10% 10%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество выездов бригад скорой помощи за отчетный период

Приложение 8
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “ЦЕНТР КРОВИ ИМЕНИ О.К.ГАВРИЛОВА ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ” И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 55%
где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень определяется ДЗМ ежеквартально. За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 35%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период 3 Удельный вес первичных доноров по отношению к общему количеству доноров Увпд = Чпд · 100 / Чд % Отчет руководителя организации Целевой уровень не более 35%. За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 10% где: Увпд – удельный вес первичных доноров Чпд – число первичных доноров Чд – общее число доноров

Приложение 9
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “БЮРО СУДЕБНО-МЕДИЦИНСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ” И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 45%
где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень определяется ДЗМ ежеквартально. За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 15%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 2. Доступность 3 Доля повторных экспертиз

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень не более 1%. За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05 20%
где: Wпэ – доля повторных экспертиз

количество повторных экспертиз за отчетный период
общее количество выполненных экспертиз отчетный период 4 Доля экспертиз, выполненных с нарушением срока

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень 0%. За каждый процент отклонения выше целевого показателя – коэффициент снижается на 0,051 20%
где: Wнс – доля экспертиз, выполненных с нарушением срока (более 30 дней)

количество экспертиз, выполненных с нарушением срока за отчетный период (более 30 дней)
общее количество выполненных экспертиз за отчетный период

Приложение 10
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ БОЛЬНЫХ СО СПИННОМОЗГОВОЙ ТРАВМОЙ И ПОСЛЕДСТВИЯМИ ДЕТСКОГО ЦЕРЕБРАЛЬНОГО ПАРАЛИЧА ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ” И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 60%
где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень определяется ДЗМ ежеквартально. За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. 20%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 3 Динамика роста (снижения) средней заработной платы Dзп = ЗП2 · 100 / ЗП1 – 100 %

Целевые уровни на 2 и последующие кварталы определяются индивидуально. За каждый недостающий 1% изменений коэффициента снижается на 0,1. 10%
где: Dзп – динамика роста (снижения) средней заработной платы ЗП1 – показатель средней заработной платы на 1 января ИАС МКР данные по каждому учреждению на 1 января ЗП2 – показатель средней заработной платы на отчетную дату ИАС МКР данные по каждому учреждению на 1 число месяца, следующего за отчетным кварталом 2. Доступность
4
Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. приемов
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1. 10%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество приемов за отчетный период Отчет руководителя организации

Приложение 11
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР МЕДИЦИНСКОЙ РАДИОЛОГИИ ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ” И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

%
Отчет руководителя организации
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 75%
где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя организации
За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 15%, К2 = 1 – (15% – 10%) · 5 = 0,75) 25%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период.

Приложение 12
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Отчет руководителя о результатах деятельности

государственного бюджетного (казенного) учреждения

за ____ квартал 201__ г.

N п/п
Целевые показатели
Краткая характеристика показателя, содержащая информацию о его выполнении 1
Выполнение государственного задания
Коэф. Г3 = Vфакт/Vплан, где
Vфакт – фактически выполненный объем за отчетный период Vплан – установленный объем гос. задания на текущий год. Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 25%
2 квартал – 50%
3 квартал – 75%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, K2 = l – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 2
Выполнение функций уставной деятельности: (наименование функции, поименованной в уставе учреждения) Степень выполнения

Руководитель государственного учреждения Ф.И.О., дата

Ответственный исполнитель Ф.И.О., дата

Приложение 13
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Предложения
по установлению стимулирующих выплат руководителям подведомственных учреждений по результатам деятельности за ___ квартал 20__ года

N
Название учреждения
ФИО
руководителя
Коэффициент эффективности за отчетный период Коэффициент отработанного времени за отчетный период Средняя заработная плата основного персонала на начало отчетного года Кратность
Размер должностного оклада с учетом компенсационной выплаты Максимальная возможная выплата за квартал с учетом коэффициента отработанного времени 3 · Гр. 5 · (Гр. 7 · Гр. 6 – Гр. 8)
Расторжение трудового договора по инициативе ДЗМ Привлечение к ответственности в отчетном периоде Предложения по размеру стимулирующей выплаты за отчетный период руб. Гр. 11 · Гр. 4
Примечание
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Приложение: отчеты руководителей подведомственных учреждений о результатах деятельности на ____ листах.

Заместитель руководителя Департамента ______________________ ФИО

(подпись) “___” ______________ 20___ г.

Приложение 14
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Список изменяющих документов
(введены Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Сведения
о фактически отработанном времени руководителей государственных учреждений Департамента здравоохранения города Москвы
за ___ квартал 20___ г.

N
Название учреждения
ФИО руководителя
К-во рабочих дней в отчетном периоде
К-во фактически отработанных дней
Коэффициент отработанного времени за отчетный период Гр. 5/Гр. 4 Расторжение трудового договора по инициативе ДЗМ Привлечение к ответственности в отчетном периоде Примечание
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Заместитель начальника управления правового

 обеспечения и кадровой политики                       ______________ Ф.И.О.                                                          (подпись) Исполнитель ___________________                       ______________                 (телефон)                                (Ф.И.О.)

“___” ________________ 20___ г.

Приложение 15
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Список изменяющих документов
(введен Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Мониторинг
показателей деятельности медицинских организаций и эффективности деятельности руководителей медицинских организаций
за ___ квартал 20___ г.

N
Название учреждения
Итоговый коэффициент эффективности (макс. = 1) Входящие данные/промежуточные расчеты
Расчет показателя

Показатель 1
[название] Показатель 2
[название] …
Показатель 1
[название] Показатель 2
[название] …
Вспомогательный показатель 1 [название] Вспомогательный показатель 2 [название] …
Вспомогательный показатель 1 [название] …
…
Показатель учреждения ([ед. измерения показателя 1]) Целевой показатель
Коэффициент эффективности (макс. = 1)
Вес показателя 1
Показатель учреждения ([ед. измерения показателя 2]) Целевой показатель
Коэффициент эффективности (макс. = 1)
Вес показателя 2
…
[Источник данных или формула расчета вспомогательного показателя 1] [Источник данных или формула расчета вспомогательного показателя 2] …
[Источник данных или формула расчета вспомогательного показателя 1] …
…
[Формула расчета показателя 1] [Методика выбора целевого показателя] [Методика расчета коэффициента эффективности]

[Формула расчета показателя 2] [Методика выбора целевого показателя] [Методика расчета коэффициента эффективности]

…
1
2
3
4
5
…
6
…
…
7
8
9
10
11
12
13
14

 Руководитель                                          ______________ Ф.И.О.                                                          (подпись) Исполнитель ___________________                       ______________                 (телефон)                                (Ф.И.О.)

“___” ________________ 20___ г.

Приложение 16
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

СХЕМА ПРОЦЕССА РАСЧЕТА И
СОГЛАСОВАНИЯ ПРЕМИИ ГЛАВНЫМ ВРАЧАМ ПОЛИКЛИНИК

Список изменяющих документов
(введена Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

Приложение 17
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ БОЛЬНИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА МОСКВЫ (ГОСПИТАЛЯ ВЕТЕРАНОВ ВОЙН И ЧЕЛЮСТНО-ЛИЦЕВОЙ ГОСПИТАЛЬ ВЕТЕРАНОВ ВОЙН), ИМЕЮЩИХ В СВОЕМ СОСТАВЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО ОКАЗАНИЮ СТАЦИОНАРНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(введены Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя устанавливается ежеквартально. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент снижается на 0,05. 25%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 3 Средний уровень загрузки коек

сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 2. Качество лечения 4 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. чел.
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. пролеченных) коэффициент снижается на 0,1 10%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС

Приложение 18
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ САНАТОРИЯМИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Список изменяющих документов
(введены Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал – 20%
2 квартал – 50%
3 квартал – 80%
4 квартал – 100%
За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wгз = 85%, К2 = 1 – (100% – 85%) · 5 = 0,25) 50%
где: Wгз – Доля выполнения госзадания

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель = 10%) За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 35%, К2 = 1 – (35%-30%) · 5 = 0,75) 20%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 3 Средний уровень загрузки коек

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень – не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня – коэффициент снижается на 0,01. Например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,95. 20%
где: ЗК – загрузка коечного фонда

сумма койко-дней проведенными пациентами Кк – среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку) Коп – количество дней отчетного периода 2. Качество 4 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших) Отчет в АС БМС

Приложение 19
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “ОНКОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР N 4”, “ОНКОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР N 5”, “ЭНДОКРИНОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР”, “ГОРОДСКОЙ ПСИХОНЕВРОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР N 22” ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(введены Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

фактически выполненный объем по госзаданию
установленный объем гос. задания на текущий год 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет в АС БМС
Целевой уровень показателя устанавливается ежеквартально (например, WнрЦель = 10%). За каждый процент превышения целевого показателя – коэффициент снижается на 0,05. (напр., при Wнр = 35%, К2 = 1 – (35% – 30%) · 5 = 0,75) 15%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период.
сумма общих расходов за отчетный период. 2. Качество 3 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс. чел.
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень – 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1 15%
где: Кож – количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

количество приемов за отчетный период Отчет руководителя

Приложение 20
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ “ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР (ЦЕНТР ЛАБОРАТОРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ) ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ” И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Список изменяющих документов
(введены Приказом Департамента здравоохранения г. Москвы от 01.08.2016 N 658)

N п/п
Наименование показателя
Порядок расчета
Ед. измерения
Источник информации
Методика расчета коэффициента эффективности Вес коэффициента
1. Эффективность
1
Доля исполнения обеспечения по территориальной программе ОМС

%
Отчет руководителя
Целевой уровень показателя составляет:
– не менее 15% от территориальной программы в 1 квартале – не менее 45% в 1 полугодии
– не менее 70% за 9 месяцев,
– не менее 97% за отчетный финансовый год. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент уменьшается на 0,05. 30%
где: Wомс – доля использования средств по территориальной программе

фактический объем использованных средств
объем средств по территориальной программе 2 Доля немедицинских расходов

%
Отчет руководителя
Целевой уровень показателя 40%. За каждый процент превышения целевого показателя коэффициент уменьшается на 0,05. 20%
где: Wнр – доля немедицинских расходов

сумма затрат на немедицинские расходы
сумма общих расходов за отчетный период 3 Показатель фактической мощности учреждения

%
Отчет руководителя
Целевой уровень показателя равен 90%. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент уменьшается на 0,05. Целевой уровень пересматривается каждые 3 года. 20%
где: Рфм – показатель фактической мощности учреждения

количество выполненных лабораторных исследований по итогам текущего квартала
количество выполненных лабораторных исследований за аналогичный квартал прошлого года 2. Качество диагностики 4 Достоверность результатов лабораторных исследований

%
Отчет руководителя
Целевой уровень показателя равен 99,9%. За каждую десятую процента отклонения вниз от целевого показателя коэффициент уменьшается на 0,03. 10%
где: Wд – доля достоверных лабораторных исследований

достоверные лабораторные исследования
общее количество выполненных исследований 5 Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт.
Управление по работе с обращениями граждан Целевой уровень показателя принимается равным 0. За каждую обоснованную жалобу коэффициент снижается на 0,1. 10%
где: Wж – количество обоснованных жалоб

обоснованные жалобы 3. Доступность 6 Доля исследований, выполненных в день поступления

%
Отчет руководителя
Целевой уровень показателя равен 99,9%. За каждую десятую процента отклонения вниз от целевого показателя коэффициент уменьшается на 0,03. 10%
где: Wп – доля лабораторных исследований выполненных в день поступления

исследования выполненные в день поступления
общее количество выполненных исследований

Приложение 21
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

КЛАССИФИКАТОР НЕМЕДИЦИНСКИХ РАСХОДОВ

Список изменяющих документов
(в ред. Приказа Департамента здравоохранения г. Москвы от 24.04.2017 N 308)

N
Наименование расходов
КОСГУ/Счета аналитического учета
1
заработная плата административно-хозяйственного и управленческого персонала <1> 211
2
прочие выплаты административно-хозяйственного и управленческого персонала 212
3
начисления на выплаты по оплате труда административно-хозяйственного и управленческого персонала 213
4
услуги связи
221
5
легковой транспорт
222.1
6
грузовой транспорт
222.2
7
прочие транспортные услуги
222.4
8
коммунальные услуги
223
9
расходы по аренде имущества (за исключением медицинского оборудования) 224
10
расходы на стирку белья
225.1
11
расходы на содержание в чистоте помещений, зданий, иного имущества 225.2
12
расходы по уборке территорий
225.3
13
расходы на техническое обслуживание и эксплуатацию зданий 225.4
14
расходы на технич. обслуживание, текущий ремонт оборудования, техники и имущества (немедицинского) 225.6
15
противопожарные мероприятия (тех. обсл. и ремонт пожарной сигнализации, противопожарные мероприятия, связанные с содержанием имущества) 225.8
16
прочие услуги по содержанию имущества
225.9
17
расходы на ОСАГО
226.1
18
оплата охранных услуг
226.2
19
расходы на аттестацию рабочих мест
226.3
20
противопожарные мероприятия (монтаж пожарно-охранной сигнализации) 226.5
21
прочие работы и услуги
226.6
22
расходы на гардеробное обслуживание
226.8
23
юридические услуги
226.9
24
пособия по социальной помощи населению (кроме расходов на лекарственное обеспечение беременных) 262
25
пенсии, пособия, выплачиваемые организациями сектора государственного управления 263
26
расходы на прочие платежи (трансп., пошл., экол., штрафы и т.д.) (код 852) 290.1
27
прочие расходы (код 831)
290.3
28
прочие расходы
290.4
29
увеличение стоимости нематериальных активов 320
30
расходы на приобретение мелкого и хозяйственного инвентаря 340.4
31
ГСМ
340.5
32
прочие расходные материалы (немедицинского назначения) 340.9
33
запасные части к немедицинской технике (немедицинскому оборудованию) 340.13

<1> К административно-хозяйственному и управленческому персоналу относятся: главный врач, главный бухгалтер, главная медсестра, главный фельдшер, заместители главного врача, начальники немедицинских подразделений, все остальные работники, за исключением врачей, СМП, ММП, научного персонала и работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг).