Recipe.Ru

Приказ Департамента здравоохранения г. Москвы от 28.02.2014 N 175 «Об участии в пилотном проекте Министерства здравоохранения Российской Федерации по разработке норм труда в здравоохранении» (вместе с «Методикой разработки норм времени и нагрузки медицинского персонала»)

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

ПРИКАЗ
от 28 февраля 2014 г. N 175

ОБ УЧАСТИИ В ПИЛОТНОМ ПРОЕКТЕ
МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ НОРМ ТРУДА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

В целях реализации нормативных правовых актов Министерства здравоохранения Российской Федерации по совершенствованию организации работы амбулаторно-поликлинических учреждений и в соответствии с Планом мероприятий Министерства здравоохранения Российской Федерации по организации нормирования труда в здравоохранении, разработке профессиональных стандартов и уровней квалификации в сфере здравоохранения на 2014 год медицинские организации государственной системы здравоохранения города Москвы включены в пилотный проект для проведения работ по разработке норм труда в здравоохранении, в связи с чем, приказываю: 1. Директорам государственных казенных учреждений дирекций по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения административных округов города Москвы и руководителям медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь населению города Москвы принять участие в пилотном проекте для проведения работ по разработке норм труда специалистов (врач-терапевт участковый, врач-педиатр участковый, врач акушер-гинеколог, врач-оториноларинголог, врач-офтальмолог, врач-невролог) медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы согласно приложению 1 к настоящему приказу. 2. Директору Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы «Центр профессиональной подготовки кадров и последипломного образования Департамента здравоохранения города Москвы» И.В.Тарасовой: 2.1. Обеспечить проведение работ по разработке норм труда в медицинских организациях государственной системы здравоохранения города Москвы согласно приложению 2 к настоящему приказу (Методические рекомендации Министерства здравоохранения Российской Федерации). 2.2. Организовать привлечение сотрудников государственных профессиональных образовательных организаций Департамента здравоохранения города Москвы для проведения хронометражных исследований в медицинских организациях государственной системы здравоохранения города Москвы. 2.3. Отчет о проведении исследования в области нормирования труда в медицинских организациях государственной системы здравоохранения города Москвы представить в Управление правового обеспечения и кадровой политики Департамента здравоохранения города Москвы в срок до 31 марта 2014 года. 3. Начало проведения работ по разработке норм труда в медицинских организациях государственной системы здравоохранения города Москвы 3 марта 2014 года. Длительность проведения работ — 2 недели. 4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Мухтасарову Т.Р.

Руководитель Департамента
здравоохранения города Москвы
Г.Н.ГОЛУХОВ

Приложение 1
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 28 февраля 2014 г. N 175

ПЕРЕЧЕНЬ
МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ — УЧАСТНИКОВ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ НОРМ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ

  1. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 220 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Шастина Вера Анатольевна).
  2. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 32 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Баклинов Дмитрий Владиславович).
  3. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Консультативно-диагностический центр N 6 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Сидорова Вера Петровна).
  4. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 13 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Лазарева Светлана Ильтезяревна).
  5. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 12 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Курняева Марина Витальевна).
  6. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 110 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Каширина Эльмира Агасалимовна).
  7. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 64 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Кокарева Инга Викторовна).
  8. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 7 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Кац Елена Леонидовна).
  9. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 23 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Афанасьева Елена Юрьевна).
  10. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 48 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Ахмедова Зейнабат Ахметхановна).
  11. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 52 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Балашов Дмитрий Владимирович).
  12. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 129 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Бучнева Наталья Николаевна).
  13. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 180 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Лысенко Ирина Леонидовна).
  14. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 94 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Вечорко Валерий Иванович).
  15. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Клинико-диагностический центр N 4 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Буславская Ирина Олеговна).
  16. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 131 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Зайцева Элина Геннадьевна).
  17. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Городская поликлиника N 22 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Вершинина Лилия Геннадьевна).
  18. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы «Детская городская поликлиника N 42 Департамента здравоохранения города Москвы» (главный врач — Мельникова Марина Анатольевна).

Приложение 2
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 28 февраля 2014 г. N 175

ФГБУ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИИ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ» МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МЕТОДИКА
РАЗРАБОТКИ НОРМ ВРЕМЕНИ И НАГРУЗКИ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА

Целью настоящей методики является обеспечение мероприятий по нормированию труда в пилотных субъектах РФ и отдельных медицинских организациях для актуализации типовых отраслевых норм труда и использования их для обоснования нормативов по труду при условии их отклонения от типовых отраслевых норм труда.

  1. Основные понятия, используемые в нормировании труда

Нормы времени — регламентированная продолжительность выполнения единицы работы персоналом или группой персонала в типизированных организационно-технических условиях. Нормы времени выражаются в минутах, часах, условных единицах, условных единицах трудоемкости (УЕТы). Нормы нагрузки (обслуживания) — установленные объемы работы в час, выполняемой в единицу времени персоналом или группой персонала в определенных организационно-технических условиях. Нормы нагрузки (обслуживания) выражаются в числе посещений (в час, в год), числе больных (в час, в день, в год), числе исследований, процедур (в час, в день, год) и т.д. Нормативы численности — необходимая численность персонала для выполнения всех возложенных на то или иное учреждение (подразделение) функций и конкретного объема работы, определяемая по нормативным показателям, их сочетаниям, расчетным величинам. Нормативы численности персонала представлены в здравоохранении в виде штатных нормативов или типовых штатов. В связи с расширением прав главных врачей в формировании штатов лечебно-профилактических учреждений, разграничении полномочий между федеральными, региональными и муниципальными органами власти, необходима разработка более гибкой системы применения штатных нормативов и типовых штатов. Основополагающими данными при нормировании труда являются нормы времени, другие показатели носят расчетный характер (рис. 1). В данных рекомендациях рассматриваются два вида нормативов по труду: нормы времени и нормы нагрузки (обслуживания)

Рисунок 1. Схема взаимосвязи основных нормативных показателей по труду

При нормировании труда проводится деление операций по технологическому и трудовому признаку. По трудовому признаку все операции делятся на приемы, комплексы приемов, трудовые действия и движения. Трудовое движение представляет собой простейший элемент процесса труда и заключается в однократном перемещении рук, ног, корпуса в процессе труда. Трудовое действие — это совокупность трудовых движений, выполняемых непрерывно и имеющих частное целевое назначение. Трудовой прием — это совокупность трудовых действий, объединенных одним целевым назначением и представляющих собой законченную элементарную работу. Комплексы трудовых приемов объединяются в трудовую операцию. При нормировании труда изучаются затраты труда на все указанные элементы. Измерение затрат труда ограничивается трудовой операцией в качестве минимальной единицы процесса труда. В дальнейшем на основе затрат времени на каждую трудовую операцию и частоты ее повторения (фактической и определяемой экспертным путем) разрабатываются нормы времени на отдельные виды работ и трудовой процесс в целом применительно к стандартам оказания медицинской помощи.

2. Методические основы нормирования труда медицинского персонала

Методы нормирования труда делятся на две группы: аналитические и суммарные (рис. 2).

Рисунок 2. Методы нормирования труда

Аналитический, или поэлементный, метод основан на дифференциации трудового процесса на отдельные составляющие, определении на них нормативных затрат времени и формировании норм труда с учетом рациональной организации процесса труда в целом, объема и качества выполняемых работ. Аналитический метод подразделяется на аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный. При применении аналитически-исследовательского метода проводятся измерения затрат труда на все составляющие элементы трудового процесса в оптимальных организационно-технических условиях, соответствующих современной технологии лечебно-диагностического процесса. Аналитически-исследовательский метод применяется преимущественно при определении нормативных показателей на федеральном уровне, т. е. при централизованной разработке нормативов по труду. Аналитически-расчетный метод должен найти широкое распространение в медицинских организациях при расчетах численности медицинских работников при выполнении государственных (муниципальных) заданий, той или иной программы. Суммарный метод не предусматривает измерения затрат труда на отдельные составляющие трудового процесса, при этом методе определяются затраты труда на фактически выполненные работы по применяемой в учреждении технологии. Сравнительное нормирование применяется в том случае, если технология проведения конкретной работы аналогична той, на которую уже имеются нормы по труду. При экспертном (опытном) методе нормирования труда показатели устанавливаются на основе прошлого опыта разработчика норматива. Статистический метод применяется при наличии статистических данных об объеме работы, например, числе посещений или определенных процедур, исследований и численности персонала, фактически выполняющего эту работу. Принципы разработки норм времени представлены на рис. 3.

Рисунок 3. Способы и этапы разработки норм времени

Рабочее место — это сфера приложения труда одного работника соответствующей квалификации или совокупность функций, которые он должен выполнять. Для анализа трудового процесса медицинского персонала и затрат рабочего времени непосредственно на рабочих местах применяются хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж. Хронометраж применяется для анализа и изучения затрат рабочего времени на выполнение стабильно повторяющихся работ. Фотография рабочего времени (ФРВ) проводится для установления структуры затрат времени в течение рабочего дня. ФРВ можно проводить двумя методами: непосредственных замеров времени и моментных наблюдений. В первом случае непосредственно регистрируется продолжительность наблюдательных элементов затрат времени, во втором — фиксируются наблюдаемые состояния рабочих мест, а структура затрат времени устанавливается по количеству моментов, где наблюдались соответствующие состояния. Фотохронометраж — вид наблюдения, при котором одновременно с проводимой в течение смены фотографией рабочего времени в отдельные его периоды проводится хронометраж. Метод позволяет получить данные о структуре и величине затрат рабочего времени на трудовые операции, виды деятельности, рабочий процесс, последовательности выполнения элементов работы; установить выполняемые персоналом несвойственные функции, выявить непроизводительные затраты рабочего времени. В зависимости от целей исследования применяют либо хронометражные замеры для установления длительности отдельных повторяющихся трудовых операций, либо фотографию рабочего времени с целью выяснения и устранения нерационального использования рабочего времени, перераспределения функциональных обязанностей и др. Метод фотохронометражных наблюдений включает сочетание хронометражных замеров с фотографией рабочего времени. Методика хронометража предусматривает соблюдение правил его проведения, основные из которых перечислены далее. 1. Необходимо соблюдать технологию лечебно-диагностического процесса: организационные формы работы должны соответствовать современному состоянию здравоохранения, а специалист, за деятельностью которого наблюдают, должен иметь достаточный стаж работы, высокую квалификацию. 2. К хронометражу привлекают высококвалифицированного специалиста, хорошо знающего технологию лечебно-диагностического процесса, способного провести экспертизу объема и качества оказанной помощи. 3. Перед проведением хронометража целесообразно составлять перечень (словарь) отдельных трудовых операций и видов работ, входящих в функциональные обязанности наблюдаемого, что позволяет при статистической обработке материалов выявить выполнение работ, не свойственных для той или иной группы персонала. Классификация трудовых затрат медицинского персонала включает 7 видов деятельности: основную, вспомогательную, прочую деятельность, работу с документацией, служебные разговоры, личное необходимое и незагруженное время. 4. Сроки проведения хронометража должны быть достаточными для получения репрезентативных данных по затратам труда на все трудовые операции. Необходимое число хронометражных замеров определяют по формуле, рекомендованной НИИ труда:

(1), где:

n — количество хронометражных замеров;
K — коэффициент, соответствующий заданной доверительной вероятности (при вероятности 0,95 К = 2);

В ряде случаев, например для учета размера оплаты труда персонала при расчете стоимостных показателей, возникает необходимость в определении затрат рабочего времени различных групп персонала не на отдельную трудовую операцию, а на весь трудовой процесс в целом. Такая ситуация характерна для службы крови и др. В этом случае наряду с определением затрат времени на отдельные трудовые операции заполняют технологическую карту. При проведении нормативно-исследовательских работ чрезвычайно важное значение имеет выбор нормативного показателя по труду. Основные требования к нормативному показателю по труду следующие: — учет современного уровня технологии лечебно-диагностического процесса, формы организации медицинской помощи, методов работы; — соответствие по степени укрупнения условиям и характеру деятельности, свойственным тому или иному типу учреждения; — охват наиболее распространенных вариантов выполнения работ; — удобство для расчетов нормативов численности, соответствие показателя ведущейся в учреждении учетно-отчетной документации; — обеспечение необходимой точности при расчете численности персонала. Указанным требованиям соответствуют следующие показатели: — числа посещений или обращений в медицинские организации, оказывающие населению амбулаторную помощь; — койко-день, случай госпитализации, койка в больничных учреждениях, пациенто-день в дневных стационарах; — конкретные виды исследований, процедур, манипуляций, проводимые медицинским персоналом вспомогательной лечебно-диагностической службы. Определение затрат времени на более дифференцированный показатель для нормирования труда, например на отдельные трудовые операции в стоматологии, простые и сложные медицинские услуги, можно рассматривать лишь как промежуточный этап для формирования нормативных затрат на указанные укрупненные показатели, фиксируемые в учетно-отчетной документации ЛПУ. При проектировании норм времени применяют следующие математикостатистические методы: расчет средних величин; графоаналитическая обработка исходных данных, расчет нормативных уравнений регрессий (формул) методом множественной корреляции; расчет нормативных уравнений регрессии (формул) с учетом влияния качественных факторов методом множественной корреляции с использованием теории распознавания образов и др. При проектировании норм по труду следует учитывать так называемые нормообразующие факторы, степень влияния которых позволяет проводить организационно-техническое, психофизиологическое и экономическое обоснование нормативных показателей. Наличие или отсутствие связи между изучаемыми факторами и их величинами устанавливают, проводя корреляционный анализ, с помощью которого можно определить, в какой мере эта величина зависит от изменения прочих факторов. При статистической обработке материалов хронометража затраты на тот или иной вид работ рассчитывают по формуле:

(2), где:

Тч — затраты времени на определенный вид работ;

Частоту повторности отдельных трудовых операций устанавливают по фактическим данным с возможной коррекцией этого показателя экспертным путем. Вышеперечисленные способы позволяют собрать статистический массив, на основе которого разрабатываются нормы времени и нагрузки медицинского персонала. Предварительно, перед проведением хронометража отбирается специалист, с учетом возраста, стажа работы, квалификации и занимаемой им должности. Рекомендуемое количество наблюдений для расчета нормы времени на отдельные виды работ, исследования, процедуры, манипуляции при оказании ему помощи в соответствии со стандартами (протоколами) лечения, необходимо 25-30 однотипных замеров. Например, для расчета норм времени врача общей практики (ВОП)/ семейного врача (СВ) на посещение или определения структуры рабочего времени необходимо проведение фотохронометражных наблюдений за деятельностью 2-3 ВОП/СВ в течение 2-х недель за каждым. Разработка норм затрат труда медицинских работников включает: — составление подробного перечня видов деятельности (трудовых операций) медицинского персонала на основе общепринятой классификации видов деятельности; — сбор информации о временных затратах; — обработку информации и расчет норм трудовых затрат на каждый вид деятельности.

3. Классификация видов деятельности, выполняемых медицинским работником

Классификация затрат рабочего времени медицинского работника разрабатывается с использованием: — методических рекомендаций по изучению затрат рабочего времени, разработанных НИИ труда и Центральным бюро нормативов по труду, одобренных и рекомендованных Госкомтрудом СССР, Минздравом СССР для практического применения; — классификатора медицинских услуг (в соответствии с приказом МЗ РФ от 27 декабря 2011 г. N 1664н); — стандартов медицинской помощи, утвержденных МЗ РФ. При проведении хронометража фиксируются все трудовые операции врача и(или) медицинской сестры по отношению к пациенту без дифференциации того, по поводу какого заболевания они проводятся. Такая дифференциация при необходимости может быть проведена в процессе статистической обработки материалов хронометража. Словарь (перечень) трудовых операций на примере деятельности врачей первичного звена приведен в приложении 1. Словарь целесообразно апробировать в течение 2-3 дней пилотного хронометража с целью его коррекции по включению тех или иных трудовых операций. Далее можно приступать к проведению фотохронометража. Полученные данные о затратах времени медицинского персонала заносятся в лист фотохронометражных наблюдений (Приложение 2), где фиксируется порядок и наименование трудовых операций и затраты труда по текущему времени. Текущее время, в отличие от фиксированного времени, когда измеряется непосредственно длительность каждой операции, определяется хронометром или по обычным часам с секундной стрелкой, при этом в карте наблюдений отмечается время начала каждой последующей трудовой операции, означающей в то же время и окончание предыдущей. Для правильного измерения длительности каждой операции необходимо установить ее границы, то есть фиксажные точки. Фиксажными точками называют отчетливые внешние признаки, определяющие моменты начала и окончания операции, удобные для измерения ее продолжительности. Каждая трудовая операция должна иметь начальную и конечную фиксажные точки. Обязательным требованием является совпадение конечной фиксажной точки предыдущей трудовой операции, с начальной фиксажной точкой, следующей за ней операции. Продолжительность трудовой операции определяется вычитанием из времени начала следующей за ней операции времени начала данной операции. Каждая трудовая операция кодируется в соответствии с классификатором видов деятельности и трудовых операций медицинского работника. Для получения данных о затратах времени медицинского персонала используется карта фотохронометражных наблюдений, где фиксируется порядок и наименование трудовых операций и затраты труда по текущему времени (приложение 2). Текущее время, в отличие от фиксированного времени, когда измеряется непосредственно длительность каждой операции, определяется по обычным часам с секундной стрелкой, при этом в карте наблюдений отмечается время начала каждой последующей трудовой операции, означающей в то же время и окончание предыдущей. Для правильного измерения длительности каждой операции необходимо установить ее границы, то есть фиксажные точки. Фиксажными точками называют отчетливые внешние признаки, определяющие моменты начала и окончания операции, удобные для измерения ее продолжительности. Каждая трудовая операция должна иметь начальную и конечную фиксажные точки. Обязательным требованием является совпадение конечной фиксажной точки трудовой операции с начальной фиксажной точкой следующей за ней операции. Образец заполнения Карты фотохронометражных наблюдений за деятельностью врача-терапевта участкового на амбулаторном приеме приведен в приложении 2. Продолжительность трудовой операции (п. 5) определяется вычитанием из времени начала следующей за ней операции времени начала данной операции. Каждая трудовая операция кодируется в соответствии с составленным исследователем классификатором видов деятельности и трудовых операций медицинского работника. Завершенной (код «О») считается законченная в организационном отношении трудовая операция (п. 8). Незавершенной является прерванная трудовая операция, к которой спустя некоторое время вновь возвращается медицинский работник. Незавершенной операции присваивается свой цифровой код (в нашем примере — «I»), a общее время на операцию определяется суммированием составляющих ее частей (пп. 16, 18 приложения 2). Уровень операции (п. 9) показывает, для какого должностного лица характерна выполненная работа и позволяет выявить деятельность, не предусмотренную функциональными обязанностями изучаемой должности. Несвойственная деятельность при расчетах исключается из проектного баланса рабочего времени работника. Шифр уровня операции «2» в данном случае означает, что врач выполнил работу медицинской сестры врачебного кабинета (пп. 9, 19). При изучении и анализе деятельности медицинского персонала разрабатываются дифференцированные нормативы на обслуживание больных разного пола, возраста, нозологических форм или групп заболеваний и т.д. Поэтому интересующие исследователя признаки должны быть отражены в картах, заполняемых на больных, которым была оказана медицинская помощь за период фотохронометражного наблюдения. Порядковый номер карты больного указывается в карте фотохронометражных наблюдений в тех случаях, когда трудовая операция связана с данным больным. При выполнении медицинским работником деятельности, непосредственно не имеющей отношения к конкретному больному, в графе «номер карты больного» проставляется код «О» (пп. 17). Опыт проведенных многочисленных исследований и статистический анализ результатов наблюдения свидетельствуют о том, что затраты времени медицинского персонала методом фотохронометражных наблюдений следует изучать в течение 10-12 рабочих дней. Этот срок является достаточным для того, чтобы установить достоверное время на выполнение различных видов работы и их структуру. Завершенной считается законченная в организационном отношении трудовая операция. Незавершенной является прерванная трудовая операция, к которой спустя некоторое время вновь возвращается медицинский работник. Незавершенной операции присваивается свой цифровой код, а общее время на операцию определяется суммированием составляющих ее частей. Уровень операции показывает, для какого должностного лица характерна выполненная работа и позволяет выявить деятельность, не предусмотренную функциональными обязанностями изучаемой должности. Несвойственная деятельность при расчетах исключается из проектного баланса рабочего времени работника. При проведении хронометража на каждого наблюдаемого заполняется Бланк справочных данных (Приложение 3).

4. Методика обработки исходных материалов для определения норм времени

При разработке норм времени применяются следующие математико-статистические методы: расчет средних величин; графоаналитическая обработка исходных данных, расчет нормативных уравнений регрессии (формул) методом множественных корреляций; расчет нормативных уравнений регрессии (формул) с учетом влияния качественных факторов методом множественной коррекции с использованием элементов теории распознавания образов. Разработка норм методом расчета средних величин содержит следующие виды работ. 1. Группировка статистических данных (результатов замеров) по однородным видам работ, трудоемкость выполнения которых зависит от одних и тех же фактов. 2. Оценка фактического хроноряда (результатов наблюдений) по коэффициенту устойчивости:

, (6)

где: соответственно максимальная и минимальная величина затрат оперативного времени. 3. Приведение фактического хроноряда к устойчивому. С этой целью производится расчет: а) величины интервала хроноряда по формуле:

(7), где:

n — количество замеров в хроноряде;
m — количество интервалов (вариантов) в ряду определяется по формуле:

; (8)

б) средней продолжительности оперативного времени хроноряда и каждого интервала:

(9), где:

в) максимальной величины замера, обеспечивающей устойчивый хроноряд 

(10).

4. Замеры, большие по величине, чем , отбрасываются для обеспечения устойчивости хроноряда. Расчет норм времени проводится по формуле:

(11), где:

Статистическая обработка материалов хронометража предполагает дифференциацию затрат труда медицинского персонала больничных учреждений на день пребывания в стационаре по следующим периодам: поступление, лечение, выписка; затрат врачей амбулаторного приема по цели и месту оказания помощи: посещение в поликлинике по поводу заболевания (первичное или повторное), профилактический осмотр, диспансерное наблюдение; посещение на дому. Выделение диспансерного наблюдения обусловлено тем, что в соответствии с Программой госгарантий на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов диспансерное наблюдение отнесено к группе профилактических посещений, а в соответствии с действующим нормативным документом в статистике ЛПУ эти посещения относятся к профилактическим.

5. Разработка расчетных норм нагрузки (обслуживания)

Нормы нагрузки (обслуживания) определяются, как это видно из рисунка 1, на основании норм времени с учетом установленного режима труда и отдыха той или иной группы медицинских работников. Режим труда и отдыха медицинских работников определяется Трудовым кодексом Российской Федерации, принятым Государственной думой РФ 21.12.2001, одобренным Советом Федерации 26.11.2001. В частности, в статье 350 этого документа указано, что для медицинских работников устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени не более 39 часов в неделю. В зависимости от должности и (или) специальности продолжительность рабочего времени медицинских работников определяется Правительством Российской Федерации. В настоящее время действует постановление от 14 февраля 2003 г. N 101, по которому ряду медицинских работников устанавливается следующая сокращенная продолжительность рабочего времени: 36, 33, 30 и 24 часа в неделю. В статье 115 Трудового кодекса указывается продолжительность основного оплачиваемого отпуска, составляющая 28 календарных дней. Продолжительность дополнительного отпуска определяется постановлением Госкомтруда и Президиума ВЦСПС от 25.10.1974 N 298/П-22 (с последующими изменениями и дополнениями). Продолжительность дополнительного отпуска регламентируется рядом других постановлений и приказов: постановление Минтруда РФ от 08.07.1993 N 133, постановление Правительства РФ от 06.06.2013 N 482, приказ Минздрава РФ от 30.05.2003 N 225, Министра обороны РФ N 194, МВД РФ N 363, Минюста РФ N 126, Минобразования РФ N 2330, Минсельхоза РФ N 777, ФПС РФ N 292 «Об утверждении перечня должностей, занятие которых связано с опасностью инфицирования микобактериями туберкулеза, дающих право на дополнительный оплачиваемый отпуск, 30-часовую рабочую неделю и дополнительную оплату труда в связи с вредными условиями труда» и другими. Годовой бюджет рабочего времени должности (Б) определяется по следующей формуле:

Б = m x q — n — z (12), где:

m — число часов в день, устанавливаемое путем деления недельной продолжительности рабочего времени на 5; q — число рабочих дней в году по пятидневной рабочей неделе; n — число часов сокращения рабочего времени в предпраздничные выходные дни в течение года; z — число рабочих часов, приходящихся на отпускной период времени.

Согласно статье 112 Трудового кодекса РФ нерабочими праздничными днями являются: 1-6, 8 января — Новогодние каникулы;
7 января — Рождество Христово;
23 февраля — День защитника отечества;
8 марта — Международный женский день;
1 мая — Праздник Весны и Труда;
9 мая — День Победы;
12 июня — День России;
4 ноября — День Народного единства.
При определении предпраздничных дней, в которые происходит сокращение рабочего времени на 1 час (статья 95 Трудового кодекса), учитываются решения Правительства о переносе выходных дней на другие дни в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней. В соответствии с постановлением правительства РФ от 28.05.2013 N 444 (о переносе выходных дней) в 2014 году будет 247 рабочих дней, в том числе 6 сокращенных на один час. Следовательно, годовой бюджет рабочего времени должности на 2014 г. при 39-часовой рабочей неделе и 28-дневном рабочем отпуске (в числе календарных дней), рассчитанный по формуле 1, составит 1764,6 час. [(39 : 5) х 247 — 6 — (39 х 4)]). Врачи амбулаторного приема, больничных учреждений в течение рабочего дня на работу, не связанную с лечебно-диагностической и профилактической деятельностью (служебные разговоры, конференции, личное необходимое время), затрачивают примерно 0,5 часа из 6,5 часов работы по шестидневной рабочей неделе. Эти затраты не включаются в расчетные нормы времени на посещение, на госпитализированного больного. Следовательно, коэффициент использования рабочего времени должности составляет 0,923 [(6,5 — 0,5) : 6,5]. Указанный коэффициент применяется и при работе по пятидневной рабочей неделе, и при других режимах работы. Расчетные нормы нагрузки (обслуживания) врачей амбулаторного приема выражаются в числе посещений в час работы или за год. Число посещений в час работы определяется по формуле:

(13), где:

N — норма нагрузки;

Плановая функция врачебной должности — плановое число посещений в год. Разница в затратах труда на разные виды посещений (в поликлинике, на дому, профилактический осмотр) и в соотношении этих видов посещений в течение года как у врачей разных, так и одноименных специальностей обусловила поиск выражения этого показателя в единые эквивалентные единицы. За эквивалентную единицу принимается лечебно-диагностическое посещение в поликлинике. Плановая функция врачебной должности рассчитывается по формуле:

(14), где:

Б — годовой бюджет рабочего времени должности (в мин.);

Определение нагрузки врачебной должности больничных учреждений (подразделений) в числе обслуживаемых больных в день осуществляется путем деления ежедневного рабочего времени врача, предназначенного для непосредственной лечебно-диагностической работы, на средние затраты времени врача на одного больного в день по формуле:

(15), где:

Таким образом, применение представленной методики позволит определить нормы времени на единицу работы медицинского персонала и рассчитать на этой основе с учетом установленного режима труда и отдыха нормы нагрузки (обслуживания).

Приложение 1

СЛОВАРЬ
ОСНОВНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОДЫ ТРУДОВЫХ ОПЕРАЦИЙ ВРАЧА ПЕДИАТРА, ТЕРАПЕВТА И ВОП НА АМБУЛАТОРНОМ ПРИЕМЕ

Основные виды деятельности
Код трудовой операции
ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Сбор анамнеза, опрос
1.1.1
Советы, рекомендации
1.1.2
Осмотр

Общий осмотр
1.2.1
Осмотр кожных покровов (тургор, влажность, симптом щипка) 1.2.2
Исследование неврологического статуса
1.2.3
Осмотр костно-мышечной системы
1.2.4
Осмотр полости рта
1.2.5
Осмотр половых органов
1.2.6
Осмотр беременной женщины (молочной железы, живот, состояние плода и др.) 1.2.7
Перкуссия

Перкуссия органов грудной клетки (сердца, легких) 1.3.1
Перкуссия органов брюшной полости
1.3.2
Пальпация

Пальпация лимфатических узлов
1.4.1
Пальпация щитовидной железы
1.4.2
Пальпация верхушечного толчка (сердца)
1.4.3
Пальпация органов брюшной полости
1.4.4
Пальпация молочных желез
1.4.5
Аускультация

Аускультация органов грудной клетки (легких, сердца) 1.5.1
Аускультация органов брюшной полости
1.5.2
Подсчет пульса
1.5.3
Подсчет частоты дыхательных движений
1.5.4
Измерение артериального давления
1.6
Функциональные пробы (измерение АД, ЧДД, ЧСС) 1.7
Антропометрия (рост, вес, окружность головы, грудной клетки, живота) 1.8
Оториноофтальмоскопия (с помощью приборов) 1.9
Термометрия
1.10
Хирургическая обработка, перевязка ран
1.11
Госпитализация пациента, вызванной на себя бригадой СМП 1.12
ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Переодевание, надевание халата
2.1
Подготовка рабочего места
2.2
Мытье рук
2.3
Время на ожидание готовности пациента к осмотру, продолжению приема 2.4
Технологический перерыв на санитарную обработку помещения (инфекционные пациенты — корь, краснуха, туберкулез, педикулез и т.д.) 2.5
Переходы (в другой кабинет)
2.6
РАБОТА С ДОКУМЕНТАЦИЕЙ

Ознакомление с медицинской документацией

Просмотр амбулаторной карты
3.1.1
Просмотр результатов лабораторных, инструментальных и др. исследований, консультаций специалистов 3.1.2
Запись в медицинские документы
3.2
Выписка направления на исследования, консультации, госпитализацию 3.3
Выписка листка нетрудоспособности (пациенту, родителям) 3.4
Оформление выписки из амбулаторной карты 3.5.
Оформление справки
3.6
Оформление рецепта
3.7
Оформление санаторно-курортной карты
3.8
Медико-социальная экспертиза (МСЭ)
3.9
Этапный эпикриз
3.10
Другие виды работы с документацией
3.11
Заполнение документации по диспансеризации населения 3.12
Работа на компьютере
3.13
СЛУЖЕБНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Конференции
4.1
Занятия с медицинским персоналом
4.2
Участие во врачебной комиссии
4.3
Служебный разговор по телефону
4.4
Участие в консультации
4.5
Лекции, беседы, проведение школ здоровья 4.6
ПРОЧАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Чтение литературы
5.1
Разговор с медицинским персоналом
5.2
ЛИЧНОЕ НЕОБХОДИМОЕ ВРЕМЯ

Кратковременный перерыв
6.1
Прием пищи
6.2
Мероприятия личного характера
6.3
НЕЗАГРУЖЕННОЕ ВРЕМЯ

Опоздание на работу
7.1
Преждевременный уход с работы
7.2
Отсутствие работы
7.3
Посторонние разговоры
7.4
Наблюдение прервано по вине наблюдателя 7.5
ПОСЕЩЕНИЕ НА ДОМУ

Время на дорогу
8.1
Время, проведенное у пациента
8.2

Приложение 2

ЛИСТ НАБЛЮДЕНИЙ N_______ наблюдатель N ______

Ф.И.О. наблюдаемого ______________, Медицинская организация _______________

Специальность __________________ Дата ________________

Дата наблюдения
Начало работы
Окончание работы
год
месяц
число
час.
мин.
час.
мин.
1
2
3
4
5
6
7

КАРТА ФОТОХРОНОМЕТРАЖНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ПРИМЕР ЗАПОЛНЕНИЯ)

NN п/п
Номер карты пациента <>
Текущее время
Продолжительность (сек.)
Наименование трудовой операции (что наблюдалось) Код трудовой операции
Признак завершенности операции <
*>
Шифр уровня операции <***>
час.
мин.
сек.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
1111
09
00
00
130
Сбор анамнеза
1.1.1
0
0
2
1111
09
02
10
25
Осмотр полости рта
1.2.5
0
0
3
1111
09
02
35
40
Пальпация лимфатических узлов
1.4.1
0
0
4
1111
09
03
15
65
Подсчет пульса
1.5.3
0
0
5
1111
09
04
20
55
Аускультация органов грудной клетки
1.5.1
0
0
6
1111
09
05
15
55
Просмотр результатов лабораторных анализов и т.д. 3.1.2
0
0
7
1111
09
06
10
125
Запись в медицинские документы
3.2
0
0
8
2222
09
08
15
75
Сбор анамнеза
1.1.1
0
0
9
2222
09
09
30
75
Другие виды работы с документацией
3.11
0
1
10
2222
09
10
45
75
Измерение артериального давления
1.6
0
0
11
2222
09
12
00
70
Подсчет пульса
1.5.3
0
0
12
2222
09
13
10
50
Подсчет ЧДД
1.5.4
0
0
13
2222
09
14
00
65
Аускультация органов грудной клетки
1.5.1
0
0
14
2222
09
15
05
50
Пальпация органов брюшной полости
1.4.4
0
0
15
2222
09
15
55
45
Оформление рецепта
3.7
0
0
16
2222
09
16
40
15
Советы, рекомендации
1.1.2
1
1
17
2222
09
16
55
35
Разговор с медицинским персоналом
5.2
0
0
18
2222
09
17
30
75
Советы, рекомендации
1.1.2
0
0
19
2222
09
18
45
30
Выписка направлений на исследования, консультации, госпитализацию 3.3
0
0
20
2222
09
19
15
135
Запись в медицинские документы
3.2
0
0

………………


<> При отсутствии пациента на приеме ставится прочерк («-«). <*> 0 — завершенная операция
1 — незавершенная операция
<***> 0 - свойственная специалисту операция 1 - несвойственная специалисту операция

Приложение 2а

ЛИСТ НАБЛЮДЕНИЙ N_______ наблюдатель N ______

Ф.И.О. наблюдаемого ______________, Медицинская организация _______________

Специальность __________________ Дата ________________

Дата наблюдения
Начало работы
Окончание работы
год
месяц
число
час.
мин.
час.
мин.
1
2
3
4
5
6
7

КАРТА ФОТОХРОНОМЕТРАЖНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ

NN п/п
Номер карты пациента <>
Текущее время
Продолжительность (сек.)
Наименование трудовой операции (что наблюдалось) Код трудовой операции
Признак завершенности операции <
*>
Шифр уровня операции <***>
час.
мин.
сек.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

………………


<> При отсутствии пациента на приеме ставится прочерк («-«). <*> 0 — завершенная операция
1 — незавершенная операция
<***> 0 - свойственная специалисту операция 1 - несвойственная специалисту операция

Приложение 3

Карта наблюдаемого специалиста

  1. Ф.И.О. _________________________________________________________________
  2. Номера листов наблюдения, заполненных на данного специалиста

  3. Населенный пункт, где расположена медицинская организация

  4. Медицинская организация (полное наименование, номер) ___________________

  5. Отделение ______________________________________________________________
  6. Занимаемая должность ___________________________________________________
  7. Специальность __________________________________________________________
  8. Образование: высшее — 1, среднее специальное — 2, прочее — 3
  9. Квалификационная категория: высшая — 1, первая — 2, вторая — 3, без категории — 0
  10. Стаж работы общий (лет)
  11. Стаж работы по специальности (лет)
  12. Возраст врача _______ лет
  13. Врач работает: 1. С медсестрой 2. Без медсестры 3. С двумя медсестрами и более
  14. Оснащение компьютером: 1. Есть 2. Нет
  15. Запись в медицинские документы вручную: 1. Требуется 2. Не требуется
  16. Местность участка: 1. Городская 2. Сельская (отдаленность участка___км)
  17. Осуществление вызовов на дом: 1. Пешком 2. На автотранспорте

Наблюдатель N ___________:
Ф.И.О. ____________________________________________________________________ Место работы ______________________________________________________________ Занимаемая должность ______________________________________________________ Дата (число, месяц, год) _______________________

Приложение 4

Карта пациента

  1. Номер карты пациента _________________
  2. Должность врача ______________________
  3. Дата обращения (число, месяц, год)
  4. Пол: мужчина — 1, женщина — 2
  5. Возраст (число исполнившихся лет, для детей до года — число месяцев со знаком (-)
  6. Посещение (обращение): первичное — 1, повторное — 2
  7. Место посещения (обращения):

    поликлиника — 1; на дому — 2; центр здоровья — 3; врачебные амбулатории — 4; иные организации (вписать) — 5 _________________________

  8. Вид оказываемой медицинской помощи:

    первичная медико-санитарная помощь — 1; специализированная, в том числе высокотехнологичная, медицинская помощь — 2; скорая, в том числе скорая специализированная, медицинская помощь — 3; паллиативная медицинская помощь — 4; неотложная медицинская помощь — 5; другое (вписать)- 6 ____________________________________

  9. Цель посещения (обращения): по заболеванию (коды A00-T98) из них:

    в плановом порядке — 1.1; в неотложной форме — 1.2; диспансерное наблюдение — 1.3; паллиативная помощь — 1.4; госпитализация — 1.5; за рецептом — 1.6; другое (вписать) — 1.7 _________________________________ с профилактической целью (коды Z00-Z99), из них:

    медицинский осмотр — 2.1; диспансеризация определенных групп населения — 2.2; патронаж — 2.3; другое (вписать) 2.4 ___________________________________

  10. КОД ДИАГНОЗА ВПИСАТЬ __________________
  11. Дата заполнения (число, месяц, год)

Иванова Маиса Афанасьевна 8-916-30-46-117, maisa961@mail.ru Бантьева Марина Николаевна 8-910-406-40-92, bamani@list.ru


Exit mobile version